產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園如何彰顯文化密碼 ——華一兄弟服飾創(chuàng)意園啟示錄

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生了大批從生產(chǎn)要素聚集入手，由生產(chǎn)行動(dòng)到交易行動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。作為1種新興的產(chǎn)業(yè)聚集業(yè)態(tài)，創(chuàng)意園如何實(shí)行產(chǎn)業(yè)會(huì)聚戰(zhàn)略，創(chuàng)新園區(qū)結(jié)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群間生產(chǎn)要素的合作與競爭，刺激相干產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，并帶動(dòng)據(jù)了解周邊產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同提升，武漢華1兄弟衣飾創(chuàng)意園通過創(chuàng)建時(shí)尚工廠店模式，創(chuàng)辦時(shí)裝周及購物節(jié)情勢，將傳統(tǒng)的服裝品牌定貨經(jīng)營活動(dòng)，打造成展現(xiàn)服裝設(shè)計(jì)理念，交換制造工藝品質(zhì)，展開新零售模式創(chuàng)新實(shí)踐，傳播時(shí)尚流行風(fēng)尚的文化交換活動(dòng)，彰顯出技術(shù)+文化的服裝產(chǎn)業(yè)密碼，給業(yè)界帶來的啟示是多方面的。

營銷時(shí)尚升華產(chǎn)業(yè)魅力

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的園區(qū)積聚，需要使該園區(qū)具有某種 符號(hào)價(jià)值 ，只有具有共同對(duì)外輸出共性的品牌內(nèi)涵和入駐企業(yè)的品牌個(gè)性，創(chuàng)意園才能在競爭中彰顯產(chǎn)業(yè)魅力。

華1兄弟時(shí)裝周品牌發(fā)布會(huì)

華1兄弟時(shí)裝周品牌發(fā)布會(huì)

華1兄弟衣飾創(chuàng)意園聚集了華1兄弟衣飾團(tuán)體旗下4家企業(yè)，這4家年銷售回款達(dá)10億多元的公司，經(jīng)營的12個(gè)女裝品牌雖各有定位，但這些品牌的經(jīng)銷商40%是同享的，他們活躍在華1兄弟衣飾團(tuán)體的100家省級(jí)分公司、500多家自營品牌專賣店、2000余個(gè)銷售點(diǎn)里，哪家企業(yè)有甚么新品，誰家公司有甚么優(yōu)惠政策，作為企業(yè)10多年的事業(yè)火伴，個(gè)個(gè)心知肚明。每一年參加兩次品牌新品定貨會(huì)，來公司看樣下單，作為服裝經(jīng)營的業(yè)界規(guī)定動(dòng)作，經(jīng)銷商們習(xí)以為常。

華1兄弟時(shí)裝周品牌定貨會(huì)場景

面對(duì)商品極大豐富和零售渠道多元化的挑戰(zhàn)，華1兄弟衣飾團(tuán)體12家女裝品牌企業(yè)以產(chǎn)品為本，在科技驅(qū)動(dòng)、渠道創(chuàng)新、文化賦能、導(dǎo)向的推動(dòng)下，加大了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型力度。

華1兄弟衣飾團(tuán)體將今季品牌商品定貨會(huì)，創(chuàng)新為彰顯技術(shù)+文化的 華1兄弟時(shí)裝周 ，以多場品牌流行趨勢發(fā)布、設(shè)計(jì)沙龍傳播品牌流行文化，舉行探討服裝新零售模式為主旨的時(shí)尚論壇，變傳統(tǒng)的販賣服裝向營銷時(shí)尚文化、販賣生活方式轉(zhuǎn)型，讓來參加時(shí)裝周的千余名服裝經(jīng)銷商線人1新。這些活躍在全國各地市場最前沿的經(jīng)營者，與華1兄弟衣飾公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)者、生產(chǎn)制造者、品牌經(jīng)營者展開品牌營銷、時(shí)尚文化理念創(chuàng)新的智慧碰撞，深入地體驗(yàn)到了服裝這個(gè)美學(xué)表達(dá)與技術(shù)顯現(xiàn)交相照映的產(chǎn)業(yè)文化魅力。

華1兄弟衣飾創(chuàng)意園品牌商業(yè)街景

華1兄弟衣飾創(chuàng)意園的產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)新，彰顯出了用時(shí)尚文化引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期，創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值，傳播新生活方式的產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)新模式構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價(jià)值

服裝產(chǎn)業(yè)從單點(diǎn)突破到集成創(chuàng)新的發(fā)展，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的資源整合注入了活力，文化＋品牌＋供應(yīng)鏈的模式創(chuàng)新，使創(chuàng)意園產(chǎn)生著從個(gè)體價(jià)值到群體價(jià)值的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)效應(yīng)。

華1兄弟時(shí)裝周購衣節(jié)啟動(dòng)儀式

時(shí)尚是個(gè)快銷品，只有物美價(jià)廉，才會(huì)引來更多人消費(fèi)。但隨著商場租金和代理商銷售傭金的不斷提升，服裝商品的經(jīng)營本錢愈來愈高，消費(fèi)者購買物美價(jià)廉商品的夢(mèng)想難以實(shí)現(xiàn)。華1兄弟衣飾團(tuán)體利用園區(qū)的物理建筑業(yè)態(tài)，創(chuàng)建起產(chǎn)業(yè)園獨(dú)有的品牌專賣店、品牌工廠店童鞋市場猶如金礦、品牌時(shí)尚體驗(yàn)店1條街，實(shí)現(xiàn)樓上生產(chǎn)的服裝，直接送到了樓下品牌店里銷售，去除所有中間流通加價(jià)環(huán)節(jié)的工業(yè)4.0商業(yè)模式，這類設(shè)計(jì)師、制造商，到用戶的直接聯(lián)結(jié)的制造與購物相鏈接的模式，為客戶提供了高品質(zhì)、低本錢的個(gè)性專屬商品，但價(jià)格只有社會(huì)商場的1半。

華1兄弟時(shí)裝周即520購衣節(jié)

華1兄弟衣飾創(chuàng)意園的時(shí)尚工廠店模式，得到園區(qū)所有品牌紛紜響應(yīng)。林芮格衣飾有限公司打造出3000平米的展廳，全方位展現(xiàn)最新設(shè)計(jì)的服裝供消費(fèi)者挑選，并在工廠及時(shí)加工出消費(fèi)者選中的產(chǎn)品，按工廠店價(jià)格賣給客戶，使普通消費(fèi)者享遭到時(shí)尚定制服務(wù)。華1兄弟衣飾創(chuàng)意園品優(yōu)價(jià)廉的平民化時(shí)裝，每天吸引著成群結(jié)隊(duì)的消費(fèi)者，來到園區(qū)開心非常在日本服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中地用低便宜格采購著高品質(zhì)商品。

華1兄弟衣飾創(chuàng)意園內(nèi)的時(shí)尚工廠店

以消費(fèi)者為中心，由用戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造的模式，開啟了服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索。華1兄弟衣飾創(chuàng)意園顛覆從工廠到用戶的傳統(tǒng)零售思惟，在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，為服裝業(yè)創(chuàng)建具有競在不斷投入設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的情況下爭優(yōu)勢的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系，做出了榜樣。

華1兄弟衣飾創(chuàng)意園內(nèi)品牌工廠店

資源同享裂變產(chǎn)業(yè)氣力

產(chǎn)業(yè)園品牌聚焦戰(zhàn)略的核心，是 品牌概念化、價(jià)值多樣化 。品牌概念化能使園區(qū)被大眾認(rèn)識(shí)，占據(jù)獨(dú)有的市場空間，而價(jià)值多樣化則是園區(qū)開發(fā)的新產(chǎn)品，能滿足消費(fèi)者多層次、多樣化的需求，實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品的銷售最大化。

華1兄弟衣飾所屬企業(yè)在領(lǐng)悟東南西北風(fēng)中，都具有作為漢派服裝開放性、包容性的文化個(gè)性：在推陳出新中有著無窮的活力，甚么流行生產(chǎn)甚么，甚么好銷經(jīng)營甚么，在競爭中總能迅速適應(yīng)市場的變化，并保持著1定的生機(jī)。但武漢服裝企業(yè)喜歡單打獨(dú)斗的特性，使?jié)h派服裝在競爭總難構(gòu)成協(xié)力。

華1兄弟衣飾創(chuàng)意園作為武漢最大的集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流營銷、品牌展現(xiàn)、休閑購物于1體的衣飾創(chuàng)意園，將園區(qū)內(nèi)企業(yè)聚合在1起，通過時(shí)裝發(fā)布資源同享、經(jīng)銷商資源同享、媒體傳播資源同享，將常規(guī)的品牌定貨活動(dòng)創(chuàng)辦成文化交換的時(shí)裝周，不但下降了各企業(yè)定貨會(huì)本錢，增進(jìn)了品牌間的交換，還通過優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了多品牌聯(lián)手拓展市場的態(tài)勢。園內(nèi)所屬企業(yè)由此開啟的設(shè)計(jì)研發(fā)信息同享、生產(chǎn)加工資源同享、先進(jìn)工藝技術(shù)同享、物流配送資源同享、經(jīng)銷商資源分享、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)同享合作之路，推動(dòng)了漢派服裝轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)尚化進(jìn)程的探索之舉。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)楊紀(jì)朝副會(huì)長考察華1兄弟衣飾創(chuàng)意園后指出：1個(gè)有精神境地和文化內(nèi)涵的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，才有機(jī)會(huì)創(chuàng)造歷史。華1兄弟衣飾創(chuàng)意園聚合產(chǎn)業(yè)資源，裂變出的產(chǎn)業(yè)能量是巨大的，充分體現(xiàn)了用時(shí)尚文化引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期，技術(shù)+文化的服裝產(chǎn)業(yè)才能創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值，創(chuàng)造新生活方式的價(jià)值解決方案。(毛立輝)

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楊大筠

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