差異化纖維紗線，未來之路走向何方？

盡人皆知，差異化纖維是差異化纖維紗線的內(nèi)在靈魂，消費者的體驗也是通過纖維的性能、功能，通過觸感、氣味及舒適度得以實現(xiàn) 。 1035 期間，中國差異化纖維發(fā)展計劃及預期成果怎樣？消費升級又將為這個不斷求精求變的領域帶來哪些新的趨勢與要求？

5月18日，以 新時期 新經(jīng)濟 新紗線 為主題的中國差異化紗線發(fā)展高峰論壇在山東德州舉行?；顒悠陂g，來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游400余位代表會聚1堂，共同談到差異化纖紗線的現(xiàn)狀與未來。作為本次活動的東道主，亦是差異化纖維紗線行業(yè)的領頭羊 德州華源生態(tài)科技有限公司同期舉行了15周年華誕慶典。這場會聚思想碰撞的活動，不但是差異化纖維紗線企業(yè)發(fā)展的濃縮記念，同樣成為行業(yè)上下游探討行業(yè)未來發(fā)展的1次智慧峰會。

行業(yè)支招：差異化、國際化、多元化

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長 端小平

中國紡織信息中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院副主任 閆博

在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平看來，對差異化紗線企業(yè)未來的發(fā)展，首先要在國際分工調(diào)劑和 1帶1路 建設的大背景下，積極探索差異化纖維紗線企業(yè)的國際化發(fā)展之路，以更潘通花藝及潘通香薰的體驗廣闊的視野迎接全球化和貿(mào)易保護的挑戰(zhàn)。另外，在企業(yè)層面則要以創(chuàng)新驅(qū)動為發(fā)展動力，在高端細分市場深耕細作做出特點。同時，可通過適度擴大生產(chǎn)范圍，多元化經(jīng)營，來增強企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈配套的開發(fā)能力。端小平以德州華源15年的發(fā)展為例刨析道，通過15年的努力，德州華源由小到大，由弱變強。最近幾年來，他們在化纖行業(yè)圈粉很多，眾多化纖企業(yè)在第1時間就將最新研發(fā)的纖維送到華源，拜托他們進行下道的開發(fā)。作為差異化纖維紗線行業(yè)的優(yōu)秀代表，德州華源的今天靠的是創(chuàng)新、管理和誠信。

隨著中國加入WTO，中國棉紡行業(yè)得到了飛速的發(fā)展。但最近幾年來，很多棉紡織企業(yè)面臨著一樣的發(fā)展問題：產(chǎn)品的附加值低、同質(zhì)化的現(xiàn)象嚴重，傳統(tǒng)型產(chǎn)品占主導，市場競爭力偏弱。如何破解行業(yè)困局，中國棉行業(yè)協(xié)會葉戩春會長認為，國家提倡的 3品戰(zhàn)略 ，對行業(yè)走出窘境是1個指點的方針。企業(yè)只有產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力強、品種多元化，才能有長遠的立足。因此，我國中小紗線企業(yè)應當朝著小批量、差異化、多品種方向發(fā)展，以更快的速度適應市場，才能得以生存。作為在差異化纖維紗線領域的先行者，德州華源在15年的發(fā)展中，通過新型纖維、非棉纖維方向的差異化來逢迎市場，進1步加強產(chǎn)品創(chuàng)新和精細化管理才能提高抗風險能力和市場競爭力。另外產(chǎn)品發(fā)展也離不開裝備的技術支持，所以在兩化融會不斷發(fā)展的情況下，棉紡行業(yè)的信息化、自動化、智能化將成為趨勢。

技術點評：差異化方向大勢所趨

東華大學紡織材料學院常務副院長、博士生導師王華平就 1035 期間中國差異化纖維發(fā)展計劃及預期成果，和將給消費者帶來哪些消費體驗進行了觀點的輸出。在他看來， 1035 期間，對差異化纖維紗線企業(yè)而言，相干聯(lián)的主要有以下幾方面問題：首先是差異化纖維紗線在品牌授權(quán)與周邊領域更是缺少認知怎樣做？盡人皆知，作為化纖大國，中國化纖產(chǎn)量已占纖維總量的70%，如何把大體量與市場需求相結(jié)合，差異化無疑是1條必定的路徑。而作為差異化的切入點就高效柔性化的產(chǎn)能建設。另外，就是具有舒適性、4季化、高保型等功能的功能化拓展。另外，還要斟酌與舒適、時尚、健康相結(jié)合的防護功能纖維的利用。第3就是融入生態(tài)、環(huán)保的可延續(xù)發(fā)展理念。除國家重點發(fā)展的生物基纖維外，循環(huán)再生纖維的利用也可有效下降行業(yè)對對自然資源的過分依賴。

隨著消費方式的變化，也給纖維制造商帶來新理念和變化，經(jīng)過上游的纖維，到下游的1系列加工環(huán)節(jié)，今后消費者和制造商之間會構(gòu)成1個快速反應對接的平臺，2者通過絡化的手段、智能化的平臺實現(xiàn)產(chǎn)品的更迭，終究為消費者提供更多的產(chǎn)品。

下游反饋：微笑曲線 兩端 適應消費升級

1025 、 1035 的10年，是中國紡織產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的10年。隨著市場消費群體高品質(zhì)訴求的升級，中國針織工業(yè)也從簡單的純棉纖維利用向功能性及新纖維面料開發(fā)不斷轉(zhuǎn)變。特別是大健康感念的深入人心，中外市場的需求已逐步同步。而這類同步也讓針織企業(yè)對上游的紗線團隊提出了更高的要求。

在中國針織工業(yè)協(xié)會副會長瞿靜看來，作為1家上游企業(yè)，德州華源的創(chuàng)建正值中國進入WTO市場以后，廣闊的國際市場給中國紡織產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的產(chǎn)能釋放空間。面對滿眼的藍海，作為1家成立之初的企業(yè)，卻選擇了以 差異化、小批量、多品種 為切入點快速應對市場，對創(chuàng)業(yè)者和團隊而言，都需要魄力和勇氣。1直以來，在牢把品質(zhì)、管理外，德州華源選擇了微笑曲線那1頭最難的市場定位。同時，有別于傳統(tǒng)棉紡企業(yè)，德州華源還把其觸角伸向了微笑曲線的另外一端 下游針織品牌的開發(fā)與利用，從源頭動身，打造個性化產(chǎn)品。

褻服作為人類的第2層肌膚，對面料的感知極為細微和敏感，為此紗線的好壞褻服品牌企業(yè)也最有發(fā)言權(quán)，在傾慕團體供應鏈總監(jiān)李佳看來，隨著消費升級，消費者對產(chǎn)品、服務，提出了更嚴苛的要求，他們對品牌和產(chǎn)品的要求不單單是停留在功能性的穿著方面，更多的對產(chǎn)品是1種自我的審美、價值或是自我愉悅，乃至是對社會感的價值體現(xiàn)。特別是對線下實體店而言，消費者在消費進程中更多會重視體驗與互動。

上世紀80年代，褻服對人們而言是羞澀和神秘，到現(xiàn)在消費者愈來愈關注舒適度、時尚度、健康、環(huán)保乃至是科技。由于傳統(tǒng)的32支、40支褻服面料已不能滿足需求，傾慕就與華源攜手開發(fā)了120支、170支的產(chǎn)品，面料要不斷的歷年經(jīng)典款買1贈1（新品及內(nèi)著除外）突破，同樣成為品牌對上游的常態(tài)化的需求。另外，高品質(zhì)天然纖維、纖維素纖維，和帶功能性的化纖混紡產(chǎn)品，都收到市場愈來愈多的關注。

企業(yè)聲音：創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價值

當依托范圍、價在秀場上我們可以看到很多夸大的不對稱耳環(huán)格比拼的純棉紗盈利模式走到盡頭，企業(yè)的明天又將何去何從？經(jīng)過對本身與市場趨勢進行理性分析后，自2004年起，德州華源公司打起了1場突圍戰(zhàn)，自此德州華源的未來與差異化纖維的研發(fā)利用牢牢的捆綁在1起。也正是這場自我革命，讓企業(yè)實現(xiàn)了在紗線領域從跟跑到領跑的華麗轉(zhuǎn)型。

華源生態(tài)科技有限公司董事長 王福華

華源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理 李向東

圓桌對話

作為活動的發(fā)起方，德州華源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理李向東表示，通過15年的發(fā)展，我們1直堅持關注客戶體驗，為客戶帶來價值的理念，在專業(yè)化、差異化的方向上，為客戶帶來具有創(chuàng)新性、品質(zhì)感的產(chǎn)品。我們深知只有緊抓品質(zhì)、全員創(chuàng)新才能成績企業(yè)的不斷發(fā)展。因此通過實踐，德州華源構(gòu)成了 5位1體 的創(chuàng)新體系，在關注原材料、器材和技術等方面的創(chuàng)新中，實現(xiàn)從精益生產(chǎn)向精益運營的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)智能制造的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)向數(shù)字化管理的轉(zhuǎn)變。今年，德州華源將通過10萬錠差異化紗線項目擴容，逐漸打造區(qū)塊鏈式智能工廠模式。未來，華源將堅持 綠色、科技、時尚 的發(fā)展理念，為人們的美好生活提供解決新方案。

華源靜態(tài)展吸引佳賓眼光

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