就大店策略繼續(xù)無(wú)印良品打算在中國(guó)新開(kāi)四五家的是個(gè)啥!
大店策略繼續(xù) 無(wú)印良品打算在中國(guó)新開(kāi)四五家旗艦店
據(jù)《日經(jīng)》消息,無(wú)印良品計(jì)劃到 2019 年年底在中國(guó)新開(kāi) 4⑸ 家旗艦店,大幅增加全球最大海外市場(chǎng)的旗艦店數(shù)量。
無(wú)印良品旗艦店賣(mài)場(chǎng)面積在 3000 平米左右,是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店賣(mài)場(chǎng)面積的 5 倍。 2014 年、 2015 年,無(wú)印良品前后在成都、上海開(kāi)設(shè)了旗艦店,爾后他們就沒(méi)有在中國(guó)開(kāi)旗艦更多的門(mén)店退居2級(jí)商圈、社區(qū)購(gòu)物中心店的動(dòng)作。此次時(shí)隔 3 年再開(kāi)旗艦店,無(wú)印良品把北京、南京等地列為候補(bǔ)城市,計(jì)劃開(kāi)設(shè) 4⑸ 家旗艦店。
2017 年 9 月無(wú)印良品母公司良品計(jì)劃社長(zhǎng)松崎曉在接受《日經(jīng) BUSINESS 》采訪時(shí),流露了想要增加大型店數(shù)量的緣由。 2000 年時(shí)(我們)的賣(mài)場(chǎng)超過(guò)能力所及,因此采取縮小策略關(guān)閉事跡不佳的門(mén)店。在上個(gè)財(cái)年的中期計(jì)劃中,我們立下了全球每平米銷(xiāo)售額增加 10% 的目標(biāo),并且我們實(shí)現(xiàn)了這1目標(biāo)。這是我們改良商品政策與擺設(shè)的效果。舉例來(lái)講,健康美容相干產(chǎn)品的銷(xiāo)售額已增加至營(yíng)建出對(duì)照感 2 年前的 1.5 倍,但賣(mài)場(chǎng)面積卻壓倒性地不足。
在標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店中,服裝品類(lèi)占到了較大比例,而在大型店中無(wú)印良品將增加生活雜貨、健康美容等產(chǎn)品品類(lèi)。另外一方面,旗艦店也能成為無(wú)印良品向消費(fèi)者傳遞無(wú)印理念的載體。以上海淮海 755 店為例,門(mén)店提供 MUJI Diner、 MUJI BOOKS、 Found MUJI、 OPEN MUJI 等多種業(yè)態(tài),包括餐飲、圖書(shū)、講座等多種情勢(shì)。
近幾年,無(wú)印良品保持著在中國(guó)每一年增加 30 多家門(mén)店的開(kāi)店速度。不過(guò)在 2017 財(cái)年無(wú)印良品在中國(guó)的開(kāi)店速度會(huì)稍稍放緩,減少至 29 家, 229 家門(mén)店總數(shù)已占到無(wú)印良品海外門(mén)店總數(shù)( 457 家)過(guò)半的比例。
良品計(jì)劃在 1 月又是商場(chǎng)電梯進(jìn)出口 10 日發(fā)布的 2017 財(cái)年第3季度財(cái)報(bào)( 2017 年 9 月- 11 月)顯示, 3⑴1 月期間,無(wú)印良品共在中國(guó)新開(kāi) 22 家門(mén)店,加上關(guān)閉的 3 家門(mén)店,凈新增 19 家門(mén)店。
頻繁的 新定價(jià) 與 限時(shí)特惠 等1系列促銷(xiāo)降價(jià)活動(dòng)終究帶動(dòng)了無(wú)印良品在華3季度同店銷(xiāo)售,3季度( 9⑴1 月)同店銷(xiāo)售同比增長(zhǎng) 7.1%,較前兩個(gè)季度 5.8%、 1.8% 的增長(zhǎng)率出色很多,無(wú)印良品在財(cái)報(bào)中也將此歸因于 調(diào)劑以生活雜貨為中心商品的價(jià)格使得銷(xiāo)售出現(xiàn)增長(zhǎng)。
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楊大筠
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