多個國內(nèi)買家爭奪奢侈品牌Bally 最新一個是山東如意

Bally是第1個進(jìn)入中國的奢侈品牌，目前在中國具有60家直營門店。圖為Bally的其中1家門店。

2017年，奢侈時尚領(lǐng)域迎來新1輪的收購并購潮，據(jù)時尚頭條初步統(tǒng)計，獲確認(rèn)的奢侈和時尚品牌收購交易已超過40起，不過于去年4月決定出售的瑞士奢侈品牌Bally仍未敲定買家。

據(jù)彭博社援用知情人士流露，山東如意控股團(tuán)體是最新1個加入收購Bally的中國買家。因信息保密而不愿公然身份的知情人士稱，如意團(tuán)體正在與賣方進(jìn)行深入談判，以7億美元的收購價格超出復(fù)星國際、7匹狼和赫美團(tuán)體成為領(lǐng)先競購方。

不過知情人士續(xù)指，雙方還沒有就條款達(dá)成終究協(xié)議，其它競購者可能仍有機(jī)會勝出。據(jù)悉，Bally的潛伏買家還包括日本貿(mào)易公司伊藤忠商事。

截至目前，Bally母公司JAB團(tuán)體和如意團(tuán)體均謝絕對該消息作出評價。

Bally 1851年成立于瑞士，產(chǎn)品包括奢侈皮鞋、皮帶、皮包、錢包和服裝，并于1986年進(jìn)入中國市場，是第1個進(jìn)入中國的奢侈品牌。之前曾被美國TPG具有，后者在2008年將其賣給了JAB團(tuán)體。

不過，JAB團(tuán)體在去年4月份時稱，希望能專注在食品和飲料業(yè)務(wù)上，因此決定出售旗下的奢侈時尚品牌，其中Jimmy Choo已于去年7月以12億美元被Michael Kors收入囊中。

Bally CEO Fr d ric de Narp去年在接受時尚頭條獨家專訪時表示，品牌已和JAB達(dá)成1致，認(rèn)為現(xiàn)在是1個很好的時機(jī)把Bally出售給那些愿意為品牌投入更多精力的投資人手中。

有數(shù)據(jù)顯示，2016財年品牌年銷售額增幅為4%，折舊攤銷前利潤更增長了100%，批發(fā)渠道銷售額則大漲20%，其中負(fù)責(zé)機(jī)場免稅店的旅游零售部門增長最為強(qiáng)勁，不過Fr d ric de Narp謝絕進(jìn)1步流露具體數(shù)字，但表示品牌年銷售額最快將在2021年進(jìn)入10億歐元俱樂部。

圖為BALLY全球CEO Fr d ric de Narp

據(jù)Fr d ric de Narp流露，包括中國和日本在內(nèi)的亞洲市場是Bally的第1大市場，中國消費者2016年為品牌創(chuàng)造的銷售額占總銷售額的54%，每一年將近1半的Bally商品被中國消費者買走，品牌目前在中國地區(qū)共具有約60家直營門店。

值得關(guān)注的是，此次參與Bally競購的中國公司均于屬于最近幾年來奢侈時尚領(lǐng)域收購并購的活躍買家。

切合時期潮流作為Bally的領(lǐng)先競購方，如意團(tuán)體自2016年便開始通過收購不斷擴(kuò)大其時尚版圖。

在買下具有Sandro、Maje和Claudie Pier沒有最高lot3個法國品牌的SMCP團(tuán)體和英國百年奢侈品牌Aquascutum后，如意團(tuán)體又于去年11月前后以22.2億港元和5084萬港元收購高級男裝零售公司利邦控股51.4%的股權(quán)和創(chuàng)新成衣制造商Bagir 54%的股分。

Bally另外一競購方7匹狼則于去年8月通過香港全資子公司出資2.43億元人民幣的等值美元，投資 Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited（KLGC） 80.1%的股權(quán)及對應(yīng)的股東貸款。

公告顯示，KLGC具有Karl Lagerfeld在包括中國內(nèi)地、香港、臺灣和澳門在內(nèi)的大中華地區(qū)和新加坡地區(qū)商標(biāo)的永久的、不可撤消的、排他性、可再分發(fā)的使用權(quán)，此使用權(quán)包括設(shè)計、生產(chǎn)、分銷等1系列核心權(quán)利。目前7匹狼全資子公司已獲得Karl 保暖效果是有了Lagerfeld中國區(qū)運營實體 80.1%的股權(quán)。

與此同時，持有多個奢侈時尚品牌股分的復(fù)星國際團(tuán)體也于去年開始加大對奢侈時尚領(lǐng)域的投入，除增持旗下意大利品牌Caruso和德國衣飾品牌Tom Tailor的股分外，還于去年6月以2.56億英鎊買下全球最大祖母綠礦商Gemfields。

同年12月20日，復(fù)星國際決定收購意大利奢侈褻服品牌La Perla，目前正在對品牌母公司Pacific Global Management展開為期30天的盡職調(diào)查，不過未流露具體交易金額。

與上述團(tuán)體的收購目標(biāo)不同，去年下半年突然顯現(xiàn)的奢侈品行業(yè) 收購狂人 赫美團(tuán)體主要通過收購奢侈時尚品牌在中國的運營控股公司來布局奢侈時尚市場。

自2017年7月以來，赫美團(tuán)體前后收購上海歐藍(lán)、崇高百貨、臻喬時裝、彩虹深圳、彩虹珠海等多家奢侈時尚品牌國內(nèi)代理商，目前由團(tuán)體運營管理的全球奢侈品牌數(shù)量近40個，包括Armani、Versace和MCM等國際奢侈時尚品牌，具有超過260家精品零售門店，已成為中國大陸地區(qū)最大的奢侈時尚品牌運營商之1。

除不斷擴(kuò)大其線下布局，赫美團(tuán)體一樣嗅到了中國奢侈時尚線上渠道的巨大潛力。

1月8日，赫美團(tuán)體宣布計劃與新尚品簽訂《合作框架協(xié)議》，旗下的赫美商業(yè)將以不超過人民幣2.5億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款和不超過1.5億元的增資款的總交易對價受讓新尚品持有的尚品90%股權(quán)和和誠宇信100%股權(quán)。

業(yè)內(nèi)人士表示，中國已超出日本成為全球第2大奢侈品消費大國，此次參與競購Bally的中國買家實力均不可小覷，不管誰是終究的贏家都有助于推動品牌進(jìn)1步擴(kuò)大中國市場。

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楊大筠

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