負債高達4000萬歐元傳Balmain前的是個啥!
負債高達4000萬歐元 傳Balmain前CEO出手拯救Carven
據Fashionnetwork最新消息,Balmain前CEO Emmanuel Diemoz日前表示成心出手解救于去年遞交破產申請的Carven,Emmanuel Diemoz計劃注資并與Carven高管聯(lián)手制定有針對性的重組計劃,盡快實現品牌的事跡復蘇。
根據巴黎商業(yè)法庭于7月9日對Carven遞交的破產保護申請作出的回復,目前該品牌面臨兩種選擇來擺脫財務窘境,1個是希望新投資者為其轉型注資,另外一個則是尋求買家收購。
官方數據顯示,2017年Carven的收入為2150萬歐元,但負債高達4000萬歐元。目前,已有3個買家向巴黎商業(yè)法庭遞交收購Carven報價,分別為美妝香水團體Bogart、皮革紡織品批發(fā)商C從終端門店數量來看ashtex和個人投資者Philippe M tivier。在Emmanuel Diemoz遞交申請后,該法庭表示終究結果最快或于9月初敲定。
Emmanuel Diemoz于去年初離開法國奢侈品牌Balmian,1度被視為Balmain事跡復蘇的最大元勛。2000年,Emmanuel Diemoz正式加入Balmain擔負首席財務官,與前董事會主席Alain Hivelin密萬麗2011秋冬時尚男裝精美展現切合作,后于2012年起擔負總裁及CEO職位。
墮入事跡低迷的Balmain自2006年起逐步恢復元氣,得益于Emmanuel Diemoz的商業(yè)策略和在社交媒體具有超高人氣的創(chuàng)意總監(jiān)Olivier Rousteing充滿創(chuàng)新的設計,Balmain在2010年至2017年間的年銷售額翻了4倍,從不到3000萬歐元增長至超過1億歐元。
有分析師表示,Emmanuel Diemoz仿佛計劃在Carven復制其在Balmain的成功經驗,不過他將面臨的第1個挑戰(zhàn)是說服巴黎商業(yè)法庭認可其為Carven制定的復蘇計劃。
Carven由Carmen de Tommaso于1945年在法國巴黎的香榭麗舍大道創(chuàng)建,1度被視為與Chanel齊名的高級時裝品牌,Carmen de Tommaso和Chanel開創(chuàng)人Gabrielle Chanel1樣,是2戰(zhàn)后法國時裝業(yè)發(fā)展的推動力之1。
2008年,Carven被Soci t B ranger公司收購,目標是要成為1個現代化的品牌。在原首席履行官 Henri Sebaoun和原藝術總這1天監(jiān) Guillaume Henry 的帶領下,Carven曾短暫實現復興。
2016年5月,總部位于香港的奢侈時尚品牌代理商Bluebell團體看好Carven的發(fā)展前景,出資買下Carven3分之2的股權。該團體2012年成為Carven大中華區(qū)代理商,并在次年把該品牌引入內地,目前共有5家獨立門店。
作為1家專注于發(fā)展亞洲地區(qū)時尚業(yè)務的團體,Bluebell迄今為止已成功地代理超過50個品牌,是首次把Louis Vuitton、Lanvin、Jimmy Choo和Paul Smith引進亞洲市場的帶路人,1993年該團體在中國開設了首間Louis Vuitton專門店。
在把Carven收入囊中后,Bluebell團體任命資深高管 Sophie de Rougemont為該品牌首席履行官,Alexis Martial和Adrien Caillaudaud 為女裝藝術總監(jiān)。同年7月,Carven決定關停男裝系列,專注發(fā)展女裝業(yè)務。
目前,Carven的創(chuàng)意總監(jiān)為曾在Dior任職的Serge Ruffieux。Serge Ruffieux加入Carven后便試圖通過保持品牌條紋Polo衫、刺繡等經典元素的同時,引入更繁復的工藝來強調品牌高級定制的屬性,但在年輕化浪潮眼前,卻未能引發(fā)業(yè)界和消費者的關注。
Carven發(fā)言人在宣布品牌破產消息時坦承,由于Serge Ruffieux設計的2018年春季系列產品延遲生產,未能如期交付,釀成的損失高達數百萬歐元,成為品牌申請破產保護的導火索之1。
實際上,Carven的轉型失敗并不是個例。事跡延續(xù)低迷的法國奢侈品牌Lanvin于今年初被復星國際以1.2億歐元的價格收購,而原屬于歷峰團體的法國奢侈皮具品牌 Lancel 也被出售給意大利皮具制造商 Piquadro S.p.A。
潮流預測專家Li Edelkoort曾表示,Cristobal Balenciaga、Yves Saint Laurent等偉大的設計師因從穿衣方式對時假裝出根本創(chuàng)新而聞名,但當下大多數代替者已很難進行革命性改變。
有分析人士指出,Carven和Chanel、Dior的最大區(qū)分就是沒遇到對的人,在被賣來賣去的進程中逐步從高級定制品牌降至輕奢成衣品牌,而被最會做生意的猶太兄弟收購的Chanel和被LVMH買下的Dior至今仍穩(wěn)坐1線奢侈品牌的寶座。
不過隨著全球奢侈時尚行業(yè)的加速復蘇,像Carven這樣具有1定歷史底蘊和知名度,且亟需資金取得重生的奢侈品牌正成為各大投資者最想拿下的目標。
據德勤最新研究報告顯示,奢侈時尚行業(yè)未來3年的年增長率將在5%至10%之間,其中化裝品和香水領域增速將超出平均增幅,而服裝和配飾和手表珠寶則保持平均增長水平。
其中,有89%的私募股權高管和投資者計劃今年最少收購1家時尚或奢侈品公司,73%的受訪者認為服裝和配飾依然是最具吸引力的領域,而60%的受訪者則表示會留意化裝品和香水領域,僅19%的人看好手表和珠寶。
在此次3位潛伏買家中,Bogart團體被視為最有可能的候選人。在專注于香水與美妝業(yè)務前,Bogart團體也曾營過奢侈時尚品牌,于1986年收購了Balenciaga,后于2001年將該品牌出售給了當時的Gucci團體。
截至目前,Carven和Emmanuel Diemoz均未對此消息作任何回應。
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