本日頭條未必贏，但為何知乎必須死？
為何說知乎必須死？1張圖告知你。
文/霍老爺
圖京東快遞工作服短袖/霍老爺
前天，全部互聯(lián)網(wǎng)忽然掀起軒然大波，到處都在討論1個傳言：本日頭條簽約了大量知乎大V，發(fā)布頭條的內(nèi)容制止再發(fā)布知乎。
罪魁罪魁是這張截圖：
其實這件事，跟我有點小關(guān)系，固然，不是指我曾在知乎有些關(guān)注者，也不單單是我簽約了本日頭條，這件事還有個小插曲。
▲這是我跟奶爸的對話，之前他簽約頭條，我?guī)兔Υ盍?條線。
我不喜歡討論8卦，也不想爆料簽約的細節(jié)。今天，我想從大勢上說1下為何知乎1定會死？
一樣我請大家再看1張截圖，熟習的人都知道，下圖中的張亮是知乎開創(chuàng)人之1。
▲這就是知乎必須死的緣由酒店女士工作服自拍。
知乎的聯(lián)合開創(chuàng)人，應(yīng)當代表了知乎管理層的某種共鳴。從這位開創(chuàng)人的口中，輕描淡寫地說出，中國就300個寫作的人？也就是說，在知乎的內(nèi)部，認為內(nèi)容的創(chuàng)作者不重要，或說，這300多個被本日頭條簽約的創(chuàng)作者不重要。
而盡人皆知，現(xiàn)在是內(nèi)容輸出者的黃金時期?？梢哉f，任何1個內(nèi)容輸出者，都是各大平臺的寶貝。
這也是本日頭條為什么愿意每一年花1個多億簽約這些內(nèi)容創(chuàng)作者的緣由，各大平臺都已認識到1個問題，內(nèi)容創(chuàng)作者是要搶的，先下手為強，不但要先下手，還要給錢給流量。
其實我去年就跟惡魔奶爸討論過幾個平臺，當時我說了1句話：
給錢給流量是好平臺，給錢不給流量是本日頭條，給流量不給錢是流氓平臺，既不給流量，也不給錢，那就是知乎。
現(xiàn)在看到這張截圖，我更深深的認知到1個問題，我當時的判斷是對的。這不是知乎某個枝節(jié)上的問題，而是知乎根本的問題，知乎從開創(chuàng)階段開始，就認為知乎的內(nèi)容創(chuàng)作者不重要。
而知乎想要做的，就是打造1個超級KOL，這個KOL叫知乎。不管你多大的v，在知乎這個平臺上，都是知乎無名用戶，這是它們假想的最理想狀態(tài)。
所以知乎1直試圖去中心化，通過各種方式對大V進行限流，避免超級大v的出現(xiàn)，這與其他平臺的策略恰恰相反。
而這1策略也極大的影響了社區(qū)的氛圍。
張亮說不缺300個寫作的人，還有1層意思，就是認為知乎有造血的能力?？墒?，恐怕他過于自信了，作為知乎成長起來的內(nèi)容創(chuàng)作者，如果說，前幾年知乎有這類造血能力，我是認可的，但現(xiàn)在的知乎已沒有了這類造血能力。
知乎現(xiàn)在的氛圍是以撕逼為樂。我進過知乎的萬粉大v群，500個人的群，每天最少經(jīng)歷4⑸場撕逼，知乎的用戶也是以扒皮大V，匿名黑大V為樂趣。管理人員工作服管理制度
1個號稱知識社區(qū)，內(nèi)容社區(qū)的地方，卻充斥著各種噪音。
這是為什么呢？由于知乎官方對內(nèi)容創(chuàng)作者的態(tài)度,傳遞給了讀者。€€€€變現(xiàn)，利用知識賺錢成了原罪。
就拿這件事來講，任何簽約頭條的大V都成了被嘲笑的對象，不管他們曾貢獻過量么有價值的回答。
大V通常都是內(nèi)容輸出者。
實際上，就算本食品企業(yè)連體工作服日頭條不挖走這些人，他們已對在知乎上輸出內(nèi)容沒有任何興趣了，當最初被點贊100個就興奮得睡不著覺的喜悅褪去以后，沒有物資嘉獎，還要面臨被攻擊的風險，其實大部份內(nèi)容輸出者，已沒有動力再做內(nèi)容輸出了，實際上，早在本日頭條簽約他們之前，他們已流失了。
知乎某種意義上到達了它的去大V化的目標，也到達了超級KOL的目標，但是代價是以自己的內(nèi)容創(chuàng)作者不輸出內(nèi)容為代價的。
而知乎重點扶植的中小V們呢，由于社區(qū)氛圍的劣化，這些中小V常常還羽翼未豐，就遭受1場大眾的撕逼或?qū)徟?，夭折在搖籃里。
知乎自稱造血能力強，但你會發(fā)現(xiàn)，知乎的大V，幾近很少有在其他平臺生存的能力。這是知乎刻意防范的結(jié)果，避免大V單飛，但同時也侵害了知乎本身的品牌價值。
這是1個知識變現(xiàn)的時期，知乎沒有明星，致使的結(jié)果是，真正有能力的人，不會選擇知乎。他們來之前都會想想，知乎連原本的內(nèi)容創(chuàng)作者都培養(yǎng)不起來，那末我呢？實際上，等于知乎丟失了1大批潛伏內(nèi)容用戶。
當所有平臺都在千方百計幫助內(nèi)容創(chuàng)作者賺錢賺流量的時期，知乎在防范自己平臺成長起來的大V，想方設(shè)法的限制他們的成長。
知乎的超級大V，70多萬朝上粉絲的大V有李開復(fù)、黃繼新、周源、張亮，1個是知乎投資人，3個是開創(chuàng)人，而且知乎已構(gòu)成了1個不成文的傳統(tǒng)：誰能跟知乎高層走的近，誰就可以突破成長限制。這個標志，過去是成為10萬粉大V，現(xiàn)在我不太清楚了。
所以知乎的大v們，整體氛圍是特別諂媚，很多人都在削尖腦袋跟知乎扯上1點關(guān)系，這是我最看不上的1點。
這次事件1出來，知乎說了，知乎是高端社區(qū)，知乎不需要給你錢，知乎已幫你賺了很多錢，live、出書版稅。
沒錯，但是知乎把這些渠道管的非常嚴，能賺到的，都是知乎關(guān)系密切的所謂“自己人”。
我在《知乎做了那些惡》文章里把他們稱為天龍人，成為天龍人，維珍妮工作服圖片可以賺錢，可以出書，知乎還幫你推，live里隨意講，講得特別爛乃至1半是自己廣告，官方還是睜1只眼閉1只眼。
好處這么多，致使1個結(jié)果，平時看起來特別正義，特別清高，私下里特別諂媚，想盡辦法拍知乎馬屁，知乎有甚么新動作，第1時間出來站臺，要整哪一個用戶，第1時間出來當打手，1點人格都沒有了。
好好的1個內(nèi)容平臺，弄得一塌糊涂，根本不是用心做產(chǎn)品，用心全在整人，限制人上面。這樣的平臺能好嗎？能有前程嗎？
所有的內(nèi)容平臺都懂1個邏輯，我?guī)椭移脚_上的內(nèi)容創(chuàng)作者成功了，我就成功了。
甚么叫造血能力？對內(nèi)容平臺來講，造血就是千金買馬骨，千金買了馬骨，千里馬就會跑過來。任什么時候代，最重要的永久都是人，人都來了，干點甚么，賺甚么錢，其實都是小事。
知乎的做法是，我不能讓你們稱為千里馬，最好你們這些千里馬，全部給我套上套，拉重車，吃粗食，你們把我知乎這輛車拉成千里車，然后斟酌給不給你個千里馬的名頭。
我不知道知乎的開創(chuàng)人想沒有想過1個道理，為何本日頭條簽約作者，簽約知乎的特別多？由于你的種子用戶，你的重度用戶，對你1點兒虔誠度都沒有。
連幾千年的古人都知道，良禽擇木而棲的道理，你想靠1個空頭支票要他人虔誠，可能嗎？
這是300個寫作的嗎？你300個重度用戶1下子走了你應(yīng)當要思考1下，而不是站出來講，趕快讓他走？
知乎這類做法，我只在1些地域性的小論壇見過。
有1縣的眼光，做1縣的生意；
有1省的眼光，做1省的生意；
有天下的眼光，做天下的生意。
知乎的眼光，恕我直言，是村長級別的。
知乎的問題，也根本不是被挖了幾個人，走了幾個大V，而是它的發(fā)展方向，從1開始就錯了，在1個自媒體的時期，他想回過去建1個超級編輯部。
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