森馬股份同時發(fā)布年報季報:持續(xù)保持健康穩(wěn)定發(fā)展

4月26日，森馬衣飾（00256ParticleFever作為2016年唯逐一個設(shè)計師運動品牌3）同時發(fā)布2017年度報告、2018年第1季度報告，同期推出第2期限制性股票鼓勵計劃和第1不過我現(xiàn)在得重新思考1些東西期員工持股計劃。

2017年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入約120.26億，較上年同期增長12.74%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤11.37億元，同比降落20.23%。截至2017年12月31日，公司總資產(chǎn)為136.43億元，歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)101.01億元；

逐日推送褻服行業(yè)最新動態(tài)、大事件、研究新文章等信息 2018年第1季度較上年同期各項數(shù)據(jù)均顯現(xiàn)大幅度增長趨勢，保持著健康、穩(wěn)定和延續(xù)的發(fā)展。

年報指出，面對消費快速變化、零售渠道變遷、互聯(lián)消費突起、全球化競爭加重等壓力和挑戰(zhàn)，森馬始終秉持 小河有水大河滿 經(jīng)營哲學(xué)，繼續(xù)推動公司電商平臺發(fā)展、組織架構(gòu)的內(nèi)外部改革，新購物中心渠道的建設(shè)，提高了品牌零售能力，獲得了較好的經(jīng)營成果。

2017年伊始，森馬進入了55發(fā)展的新階段。森馬實現(xiàn)了公司發(fā)展范圍、發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展后勁的 3大提升 ，組建戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部，引進世界著名的咨詢公司--波士頓，在香港成立國際貿(mào)易公司，推動森馬國際化業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了 3大舉措 。

在服裝行業(yè)各細分市場競爭加重的大背景下，森馬率先從市場機會導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成了能力導(dǎo)向，從渠道驅(qū)動轉(zhuǎn)變成了產(chǎn)品驅(qū)動，從尋求速度轉(zhuǎn)變成了尋求質(zhì)量，而線下線上的渠道聯(lián)動，也實現(xiàn)了森馬行業(yè)地位的再鞏固，為森馬構(gòu)建了新1輪的競爭力。

未來，公司將繼續(xù)推動多品牌戰(zhàn)略的投入，并精心培養(yǎng)旗下各品牌，提高市場占有率、品牌知名度，加快渠道計劃建設(shè)，加大電商平臺投入力度，推動線上線下業(yè)務(wù)的融會。

同時，加快森馬大平臺建設(shè)的工作步伐，通過 發(fā)展格局 和 發(fā)展動力 的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn) 發(fā)展范圍 和 發(fā)展質(zhì)量其實 的升級，確保 55戰(zhàn)略 的大目標(biāo)達成。

值得注意的是，在第4屆董事會第101次會議中，董事會決議通過第2期限制性股票鼓勵計劃（草案）和第1期員工持股計劃（草案），通過兩項計劃的有機結(jié)合進1步完善了森馬的法人治理結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動公司董事、高級管理人員、關(guān)鍵員工的積極性，增進公司建立、健全鼓勵束縛機制。

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楊大筠

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