陪伴中國消費者23年 家樂福你不改變，就讓騰訊來改變你吧！

1995年，家樂福首次來到中國內(nèi)地開店，和沃爾瑪1樣，成為中國人耳熟能詳?shù)耐鈬蟪小?/p>

初期的家樂福，開1家火1家。如果有新店開張，開業(yè)當天來買東西的顧客，絕對會擠爆家樂福的大門。年底或節(jié)日的促銷活動會讓顧客擠破頭。

2015年12月12日，北京某家樂福（圖片來源：視覺中國）

家樂福在當時中國人眼中，是1種很是高級的賣場購物模式。它與中國此前流行的小賣部完全不同，大賣場是1種新時尚。

那時候，全部零售行業(yè)都在向家樂福學(xué)習(xí)，并且覬覦家樂福的管理人員。如果1位人的簡歷上具有1段家樂福的經(jīng)歷，那末在尋覓下1份工作時，談1個好價錢其實不是甚么難事。

但是伴隨著零售大環(huán)境的不景氣，定位在12線城市的家樂福，已愈來愈難以承受高昂的租金等本錢，數(shù)據(jù)顯示，家樂福中國已連續(xù)2年銷售額出現(xiàn)了負增長，在銷售額和門店數(shù)量上更是被曾的 徒弟 大潤發(fā)甩在身后。

進入中國內(nèi)地市場23年的家樂福到了不能不改變的時候。23日下午，家樂福方面宣布，騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛伏投資，目前已與雙方針對家樂福中國進行潛伏投資簽署了投資意向書。

注意到，23日晚間，永輝超市收上交所詢問函：要求補充表露公司在投資家樂福中國中擬獲得的股權(quán)比例及預(yù)計投資金額，是不是觸及標的資產(chǎn)控制權(quán)。永輝超市將于2018年1月24日起連續(xù)停牌。

家樂福欲求未來在中國轉(zhuǎn)型

據(jù)路透社早前報導(dǎo)，家樂福數(shù)年來1直試圖強化在中國的業(yè)務(wù)，但面對本土市場的競爭，家樂福2017年第3季營收降落5.4%。中國業(yè)務(wù)在家樂福團體營收中的比重為5%。家樂福已開始將業(yè)務(wù)擴大至電商和便利店領(lǐng)域，并開設(shè)物流中心以下降本錢。

根據(jù)公告，家樂福表示，公司計劃2022年前，在商業(yè)業(yè)務(wù)上投資28億歐元，這將促進更多的火伴關(guān)系。騰訊、永輝超市與家樂福簽署投資條款清單，可能入股家樂福中國。

同時，公告稱，借助這1合作關(guān)系，家樂福將提高知名度，增加線下和零售業(yè)務(wù)的流量，并從騰訊先進的數(shù)字和專業(yè)技術(shù)知識中獲益，開發(fā)新的智能零售計劃。據(jù)了解，家樂福有自建上商城、APP電商平臺，繼2015年在上海首先落地后，版圖不斷擴大，其線上業(yè)務(wù)已拓展至全國18個城市。 多業(yè)態(tài)、多渠道、多平臺 是家樂福未來在中國轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向。目前，家樂福中國除平常經(jīng)營的大賣場業(yè)務(wù)，便利店和電子商務(wù)是兩大重點發(fā)展項目。

因此，行業(yè)認為，如果騰訊攜永輝終究與家樂福牽手成功，騰訊將進1步開發(fā)其社交平臺上提供的零售服務(wù)，推動、支付、云計算等家樂福生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的使用。

根據(jù)公告，雙方假想的合作范圍包括數(shù)據(jù)合作、智能零售、移動支付、店內(nèi)體驗和數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵火伴關(guān)系領(lǐng)域，以提升家樂福中國客戶流量。戰(zhàn)略合作和投資須經(jīng)雙方進1步的派尚衣飾搭配學(xué)院院長康蘭馨表示：現(xiàn)在整體行業(yè)都在下滑努力和協(xié)商，以肯定文件的條款。后續(xù)進展，1切以家樂福公告為準。

狙擊阿里巴巴進軍線下

2017年可謂是 新零售元年 ，由于盒馬鮮生、無人便利店、無人值守貨架等新業(yè)態(tài)的突起，帶動了背后資本層面的涌動。其中，騰訊和阿里在零售領(lǐng)域的 強強對決 尤其吸引眼球，阿里入股高鑫零售、騰訊入股永輝超市。如今，騰訊再度攜手永輝可能投資家樂福中國，目前已就在中國展開戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作簽署初步協(xié)議。

而值得注意的是，就在1月18日，據(jù)法國《費加羅報》報導(dǎo)，家樂福正在研究出售其在中國的業(yè)務(wù)，并提議將中國業(yè)務(wù)出售給歐尚、阿里巴巴。但家樂福方面隨即否認了上述消息。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，騰訊投資家樂福的行動更多是在阿里巴中國的消費市場升級、消費能力提升、中產(chǎn)階級突起、城鎮(zhèn)化延續(xù)推動、消費渠道下沉和電商渠道快速發(fā)展等特點應(yīng)當是有目共睹的了巴控股高鑫零售后的1種狙擊布局。

如果只有阿里巴巴1家投資線下，那末阿里巴巴在談判的時候，會很強勢?，F(xiàn)在騰訊進來了，談判價格肯定不1樣，最少會讓阿里投資的價格拉高。 電商行業(yè)資深分析師李成東在接受逐日經(jīng)濟（號：nbdnews）采訪時候表示，至于騰訊投資完以后，是不是有實質(zhì)合作，其實也未必。

在新零售的戰(zhàn)場，騰訊的角色被看做是 備戰(zhàn)式 ，作為持有京東18.1%股分的騰訊，在2015年京東入股永輝后，2017年騰訊又重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種，這是騰訊在零售領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略投資，同時，京東首家生鮮超市 7fresh 近期正式開業(yè)，騰訊系在戰(zhàn)術(shù)層面上與阿里盒馬鮮生構(gòu)成對抗。

而阿里巴巴在已具有盒馬鮮生的情況下，面對來自京東7fresh的挑戰(zhàn)，近期又成為高鑫零售的第2大股東，后者具有 歐尚 及 大潤發(fā) 兩大知名品牌。至此，經(jīng)過過去1年的排兵布陣，騰訊系與阿里系在零售版圖的對決及圍攻愈演愈烈，誰也不愿錯過眼前加強本身線下零售布局的機會。

根據(jù)家樂福公告，家樂福與騰訊和永輝超也是夯實品牌地位的重要寶貝市簽署了1份對家樂福中國潛伏投資意向的條款清單，后二者將利用騰訊的技術(shù)優(yōu)勢、永輝超市的業(yè)務(wù)知識，特別是對生鮮產(chǎn)品的深入了解，與家樂福的全球零售知識進行合作。

李成東認為，如果只放在生鮮領(lǐng)域就太窄了，騰訊攜永輝投資家樂福中國多是看重其超市業(yè)務(wù)。在騰訊完成了對京東、美團、永輝超市的集中增資，騰訊系下生鮮版圖上已構(gòu)成了對阿里巴巴的包圍。 但從根本上來說，狙擊阿里巴巴的核心對決，是面向全部線下零售業(yè)務(wù)的PK。 李成東說道。

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