保定出首飾的款式以簡約大氣為好口服裝尋機保增長 走出“升級”路求發(fā)展

　　>服裝生產(chǎn)制造行業(yè)是河北省保定市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也是出口競爭優(yōu)勢比較明顯的重要產(chǎn)業(yè)之一。

　　保定市現(xiàn)有出口服裝企業(yè)128家，法檢出口服裝備案企業(yè)72家，均為自營出口企業(yè)，西服、襯衣、休閑服、棉服、童裝、針織服裝6大系列、500多個品種的產(chǎn)品遠銷50多個國家和地區(qū)。

　　2010年9月，保定檢驗檢疫局與容城縣政府簽訂了共同創(chuàng)建容城縣出口服裝質(zhì)量安全示范區(qū)合作備忘錄，示范區(qū)創(chuàng)建4個月以來，容城縣人民政府的主導、協(xié)調(diào)作用和出口企業(yè)的主體作用都得到了進一步發(fā)揮，出口服裝“質(zhì)”、“量”均穩(wěn)步增長。

　　與此同時，越來越多的國內(nèi)外知名企業(yè)、知名品牌也將目光轉(zhuǎn)向了保定服裝———保定銅牛奧森服裝有限公司成為美國戶外服裝品牌“COLUMBIA”（哥倫比亞）夾克衫類服裝的特約加工廠，河北靜宇制衣有限公司成為“PIERRECARDIN”（皮爾卡丹）在南非銷售的西裝類產(chǎn)品代理加工廠。

　　位于京津冀大經(jīng)濟圈內(nèi)的容城，發(fā)展機會多、空間大。在國際加盟商朝表保證了塑形提拉效果和舒適度的提升戴女士稱金融危機“寒意”日漸消融的大環(huán)境下，只要檢政企戮力同心，扎實推進“創(chuàng)名牌、建名企、出名品、塑名城”戰(zhàn)略，保定服裝出口必將大有作為。

　　國際金融危機爆發(fā)前，保定地區(qū)法檢服只有更高裝出口一直保持穩(wěn)步增長態(tài)勢，2007年共出口6434.6萬件、貨值1.78億美元，創(chuàng)歷史最高紀錄。此后，受國際金融危機影響，2008年和2009年出口量每年同比降幅均為25%左右；2010年出口3340.3萬件、貨值1.12億美元，貨值與2009年相比增長了7.2%。但如果去除2009年新調(diào)入法檢目錄的針織服裝出口量（約占出口服裝總量的10%），近兩年的出口量僅為2007年的一半。

　　近三年服裝出口量的減少，固然有國際金融危機“寒流”侵襲的因素，但制約保定服裝出口的一些內(nèi)外部不利因素也日益凸顯。

　　“內(nèi)外”夾擊急需破困局覓良機

　　保定服裝出口以容城縣為主，自20世紀80年代初興起至今，容城縣服裝制造業(yè)已形成產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，全縣共有服裝企業(yè)830家，規(guī)模以上企業(yè)159家，年生產(chǎn)能力達３億件（套），服裝制造業(yè)成為容城縣主導產(chǎn)業(yè)，容城也被譽為“中國北方服裝名城”。然而，在這個龐大的產(chǎn)業(yè)集群中，深藏著制約容城服裝發(fā)展的三大“內(nèi)憂”：企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)能“兩級化”，企業(yè)內(nèi)部管理水平“兩極化”，服裝整體質(zhì)量檔次較低。

　　服裝行業(yè)進入門檻低，長期以來，大多數(shù)企業(yè)一直靠拼成本、壓價格來獲取微利。但近期一些不可抗的外部因素，為企業(yè)根深蒂固的“以量取勝”觀念敲響了警鐘。

　　一是原材料價格暴漲。近年來，國內(nèi)外的紡織原料持續(xù)溫和增長，企業(yè)經(jīng)營壓力日益加大，尤其是2010年下半年，各種原材料價格大幅飆升。二是勞動用工成本逐年增加。據(jù)調(diào)查，每年春節(jié)前后是工人流失的高峰期，為留住職工和招攬新人，企業(yè)紛紛提高各種福利待遇，平均招工費用每人超過3000元。

　　由于紡織服裝行業(yè)勞動密集、占地多、技術水平要求不高等特性，已不適宜在大城市發(fā)展，處于農(nóng)村包圍之中的容城，無疑仍是發(fā)展服裝業(yè)的“寶地”。

　　然而，面對當前“內(nèi)憂”、“外患”的雙重夾擊，容城服裝乃至保定服裝產(chǎn)業(yè)如何破解困局、覓得良機？

　　當?shù)卣块T應積極引導企業(yè)資源重組整合，重點扶持管理水平高、產(chǎn)品質(zhì)量好、有一定規(guī)模的企業(yè)，兼并或淘汰管理水平低、產(chǎn)品質(zhì)量差的小企業(yè)；引導優(yōu)勢企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)高附加值、高技術含量和適銷對路的產(chǎn)品，創(chuàng)建更多的自主品牌，組建保定服裝自主品牌方陣；發(fā)揮服裝協(xié)會作用，提高服裝產(chǎn)業(yè)組織化程度，避免無序競爭，實現(xiàn)利潤最大化；根據(jù)不同市場需求，合理引導、調(diào)整企業(yè)分工，使產(chǎn)品檔次多樣化，既發(fā)揮產(chǎn)區(qū)價低量大特色，保住中低端市場，又通過高檔產(chǎn)品占領高端市場份額；組織開展“容城服裝產(chǎn)業(yè)合作對接會”等活動，為企業(yè)搭建與國內(nèi)外服裝生產(chǎn)商、營銷商、設技師交流、合作的平臺。

　　目前，容城服裝產(chǎn)業(yè)已擁有三個自主品牌，河北雙燕服裝有限公司的“BYGEN”牌服裝在波蘭市場尤為暢銷，河北麗友服裝集團有限公司的“DOCKLAND”和“DOCKHOUSE”牌服裝也日益受到國外客戶的認可和青睞。

　　練好內(nèi)功走出“升級”路求發(fā)展

　　在困境中，企業(yè)要深刻反思，針對自身存在的自主研發(fā)能力弱、缺乏專業(yè)設計人員、沒有自主服裝品牌以及服裝文化、設計理念等不足，要摒棄“以量求生存”的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，樹立“以質(zhì)取勝”理念，增強質(zhì)量安全意識，大力引進高水平人才和先進設備，加快技術改造步伐，調(diào)整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品檔次，增強產(chǎn)品國際競爭力，增強抵御風險的能力。

　　在提高軟硬件能力的同時，企業(yè)要在客觀評價產(chǎn)能的基礎上，通過與客戶進行有效溝通，在保質(zhì)保量交貨的前提下，盡量縮短訂單周期。為減少匯率變化帶來的風險，在簽合同時可嘗試以當時的匯率結算或以歐元作為結算貨幣。

　　目前，部分企業(yè)已經(jīng)采取行動并取得了顯著成效。河北集宏興服集團有限公司從日本引進技術管理人員后，規(guī)范了生產(chǎn)線管理，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，在訂單結構上與其他企業(yè)逐步拉開，防止了無序的低價惡性競爭；保定奧森制衣有限公司將由機械離合器控制的縫紉機改造為變頻控制的縫紉機后，使電機與縫紉設備保持同步工作、同步停止，與離合器電機相比，耗能平均降低了30%。

　　2010年9月，保定檢驗檢疫局與容城縣政府簽訂了共同創(chuàng)建容城縣出口服裝質(zhì)量安全示范區(qū)合作備忘錄，雙方將共建“政府引導、檢驗檢疫指導、企業(yè)主體負責”的合作機制，通過“政府政策優(yōu)惠、主管部門幫扶、體系管理推動、品牌價值提升、優(yōu)勢資源整合、品種結構調(diào)整”等一系列舉措，提升出口服裝質(zhì)量安全，促進保定服裝業(yè)升級。

　　在示范區(qū)創(chuàng)建過程中，保定檢驗檢疫局加強與當?shù)卣?、商務、質(zhì)監(jiān)、工促等有關部門的溝通、合作，在政策、技術、信息、管理等方面全力支持。一是送質(zhì)量提升服務進企業(yè)，指導出口企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系，建立了科學的產(chǎn)品防護體系，規(guī)范了基地建設，提高了管理水平、誠信意識、源頭控制能力、質(zhì)量保證能力和技術檢測能力；指導出口企業(yè)對出口產(chǎn)品的每個批次、每個環(huán)節(jié)建立了完整、準確、實時的監(jiān)控記錄，出口產(chǎn)品標識制度和追溯制度進一步完善。二是結合國家質(zhì)檢總局的“質(zhì)量對比提升”活動和河北檢驗檢疫局的“對標行動”要求，組織了“出口服裝對標行動”，使“對標企業(yè)”在服裝加工、內(nèi)部管理、品牌宣傳、市場拓展等方面受益匪淺。三是根據(jù)合作備忘錄規(guī)定，為示范區(qū)內(nèi)的40多家出口企業(yè)提供了更加優(yōu)惠便捷的報檢、檢驗、檢測服務，實現(xiàn)了提速、減負、促出口的“共贏”。四是結合“‘津京冀蒙吉魯豫’檢驗檢疫直通放行”合作和檢驗放行“綠色通道”制度的申請，已為4家企業(yè)開通了“綠色通道”。

　　2010年，保定地區(qū)法檢出口服裝創(chuàng)匯1.12億美元，同比增長了7.2%，首次扭轉(zhuǎn)了國際金融危機爆發(fā)后出口額連續(xù)兩年下滑的局面。

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