5月份百家大型企業(yè)服裝零售重挫6%，問(wèn)題或在產(chǎn)品自身

客觀上中國(guó)仍是消費(fèi)潛力很大，消費(fèi)能力嚴(yán)重不足的國(guó)家，內(nèi)需能量的釋放只能是一個(gè)與推進(jìn)分配改革、增加大眾收入相依賴的緩慢過(guò)程！

《中國(guó)服飾》雜志6月18日專稿（　丁丁　報(bào)道）：據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心此間發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2016年5月份，全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降6.1%，增速低于今年上月8.0并認(rèn)為達(dá)芙妮沒(méi)法給出滿意解決方案?jìng)€(gè)百分點(diǎn)，相比上年同期也放緩了9.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，男裝、女裝、童裝的增速均呈負(fù)增長(zhǎng)，男裝同比下降8.7%、女裝同比下降6.7%，童裝同比下降4.4%。

2015年-2016年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品零售量分月同比增速（%）

服裝行業(yè)分析師汪前進(jìn)向《中國(guó)服飾》表示，目前來(lái)看，值得憂慮的是經(jīng)濟(jì)不景氣對(duì)國(guó)內(nèi)服裝零售市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊的沖擊持續(xù)深入，服裝而衣飾業(yè)務(wù)增速到達(dá)雙位數(shù)內(nèi)銷的實(shí)際增長(zhǎng)速度已經(jīng)顯得有些增長(zhǎng)動(dòng)力不足。而業(yè)界在對(duì)于服裝內(nèi)需市場(chǎng)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上，即要對(duì)國(guó)家著力擴(kuò)大消費(fèi)需求特別是居民消費(fèi)需求這一政策措施的實(shí)施效果保持一份信心，也要防止因熱炒而盲目樂(lè)觀，客觀上中國(guó)仍是消費(fèi)潛力很大，消費(fèi)能力嚴(yán)重不足的國(guó)家，內(nèi)需能量的釋放只能是一個(gè)與推進(jìn)分配改革、增加大眾收入相依賴的緩慢過(guò)程！

業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)普遍認(rèn)為，受經(jīng)濟(jì)不景氣及線上渠道無(wú)節(jié)制的促銷影響，終端服裝消費(fèi)仍然難有大幅回暖跡象。招商證券研究員王孜此間也談到，綜合各方服裝零售額的數(shù)據(jù)看，服飾、服裝類零售增速均較去年有所下滑，仍在低位徘徊，終端零售尚未出現(xiàn)復(fù)蘇信號(hào)。整體而言，結(jié)合當(dāng)前的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況，預(yù)計(jì)下半年服裝品牌終端銷售來(lái)自于需求端的拉動(dòng)或許不明顯，仍將延續(xù)底部震蕩的趨勢(shì)。

不過(guò)王孜也表示，目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)服裝品牌公司愈發(fā)重視客戶端的變化，由早期渠道為王的發(fā)展策略逐步轉(zhuǎn)向?yàn)橐钥蛻魹橹行牡漠a(chǎn)品及服務(wù)的輸出。而零售終端的乏力表現(xiàn)，也令眾多行業(yè)人士將問(wèn)題的關(guān)鍵歸咎于需求不佳，但反觀需求端可以發(fā)現(xiàn)，海外采購(gòu)一片紅火，進(jìn)口跨境電商行業(yè)也正經(jīng)歷著快速的增長(zhǎng)，這在某種程度上表明，國(guó)人對(duì)優(yōu)質(zhì)商品，特別是性價(jià)比較高的優(yōu)質(zhì)商品的需求熱度極高，這不得不把問(wèn)題的矛盾點(diǎn)聚焦在自身的產(chǎn)品上。

王孜介紹，目前，在產(chǎn)品端出現(xiàn)兩種現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的品牌及商品并不缺乏，但高稅收/渠道/營(yíng)銷成本，以及自身管理運(yùn)營(yíng)效率低下等問(wèn)題推升好產(chǎn)品的價(jià)格，盡管近些年品牌商正在逐步調(diào)整，價(jià)格持續(xù)提升的趨勢(shì)被抑制，甚至出現(xiàn)下調(diào)，但客觀因素導(dǎo)致當(dāng)前的價(jià)格仍讓消費(fèi)者望而卻步。在無(wú)力左右客觀因素的情況下，很多服裝品牌已經(jīng)著手在整合供應(yīng)鏈體系，用以應(yīng)對(duì)產(chǎn)品性價(jià)比不高的問(wèn)題。

服裝行業(yè)資深觀察人士程偉雄表示，從傳統(tǒng)的單個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)向細(xì)分品牌的品牌集團(tuán)化轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的單一品牌包打天下的做法已經(jīng)不適用，不同年齡、個(gè)性、價(jià)值的消費(fèi)者需求不一樣，不但要求產(chǎn)品個(gè)性化、更要品牌細(xì)分化，最終依靠細(xì)分品牌搶奪準(zhǔn)確的目標(biāo)人群。

另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)