就服裝行業(yè)產能過剩定制尚未真正成為消費者的的是個啥!
服裝行業(yè)產能過剩 定制尚未真正成為消費者的基本需求
除大范圍定制,品牌推出的定制服務,1種更加小眾、高真?zhèn)€服裝私人定制店正在城市中悄然興起,很多還冠以 高級定制 之名。在1般人看來,除店面裝修更加考究、價格更加高昂,這些服裝定制店仿佛和傳統(tǒng)裁縫店沒甚么兩樣。
實際上,這1概念是模糊和混亂的。 服裝行業(yè)專家、香港IFB國際時尚品牌團體總裁王翔生說, 高定 在國內被濫用了,用 私人定制 更加適合。 國際上西裝從不用 高級定制 這個詞,這1概念來源于女裝,詮釋其衣飾制作至高點的含義。
據資料顯示,頂級設計師設計、量身定做、尋求高深極致的手工技藝、數量極少、價格非常昂貴等是高級定制的關鍵詞。真正高級定制的服裝乃至對耗費的工時都有要求,時裝最少需要200個工時完成,晚裝需要250個工時,而1件極致的婚紗更需要800工時。每一年1月和7月,由法國高級時裝協(xié)會籌辦的高級定制時裝發(fā)布,在巴黎分兩季舉行。目a前國內也只有郭培等少數知名設計師得到國際認可。
所以,其實不是馬馬虎虎1件定制的服裝就能夠稱之為 高定 ,最多可以稱為高端定制。
消費者為了1套合身的服裝,除支付幾千歐元的費用外,還必須花不同程度的時間本錢,回報則是高深工藝和工匠式服務。 說到底,這是種服務。 Zegna首席履行官Gildo Zegna在接受采訪時曾如此表示。此前,Ermenegildo Zegna在米蘭開設新定制工坊,所有衣服均為手工制成 以西裝為例,它需要4次客戶造訪、200道工序、75個工時方能完成,為此顧客還要花上5000至1萬歐元才能享遭到這份 慢工出細活 。
王PumaSE()彪馬援助意大利和瑞士等5隊翔生說,目前國內大部份的所謂 服裝定制 仍然還是干的裁縫的活,選面料、量體、試衣、完成,而真實的服裝定制是從對消費者個人的穿衣形象設計開始的,根據顧客的身份、職業(yè)、品味、需求和體型、身材、面貌等個性因夙來幫助顧客設計穿甚么衣服適合,強調的是形象設計和全部進程中的貼心服務,這才是服裝定制的核心價值。
1件真正意義上的5、合適胸部飽滿女性穿著優(yōu)良定制服裝,不但包括昂貴的面料、精致的手工,更是對客人穿衣習性的尊重和特殊要求的滿足。 著名服裝設計師王玉濤也曾說過。他的個人工作室從2007年開始從事服裝的高端定制。 從事高端定制1定要有深厚的積累,不論是設計師還是制作者,都不可能1入行就從事高端定制。 如此看來,國內在定制的概念和叫法上還是有些混亂,但愈來愈多定制店或工作室的加入,也說明了這1領域確切存在著有潛力的消費市場。
目前除以設計師主導的設計師品牌定制之外,更多的定制工作室都集中在標準化程度高的男女正裝,婚慶及企業(yè)市場,和旗袍、中山裝等中式服裝。其中,新興發(fā)展起來的很大1部份都是依托于大范圍定制,直接成為紅領、報喜鳥等智能工廠的B端,實際上是通過線下實體店提供服務,體驗等功能,絡下單,終究由智造企業(yè)來完成產品加工。
不管哪一種定制情勢,對定制對量體師都有著很高的要求。這是定制的關鍵環(huán)節(jié),也是當下定制品牌的瓶頸。如果量體問題沒有折射出這個時期偉大商業(yè)創(chuàng)新的特質解決,沒法提取收集顧客人體數據,即便是智能工廠也沒法滿足顧客的需求。
專注定制領域多年的葉安忠說,現在定制加工廠基本是工業(yè)化OEM和ODM模式轉型,不是專業(yè)定制作坊,從制版工藝、生產流程、配套保障服務等和傳統(tǒng)定制作坊有大不同。 如果提供的量體數據不夠準確,再加上版型、縫制工藝等細節(jié)處理精細度不夠,就會出現誤差。
但隨著裁縫傳承斷層和手藝工匠精神缺失,找1位懂版型、懂體型、懂工藝技術全面的量體師愈來愈困難。1些品牌開店第1要務就是高薪招聘奉養(yǎng)1個量體師,乃至很多品牌都以具有幾個傳統(tǒng)紅幫量體師為光榮。
定制工作室一樣要有自己的核心競爭力,經營風格、市場定位、產品版型。 葉安忠說。除此之外,定制產業(yè)鏈的不完善,面輔料需求量小、上下游對接不通暢等問題也在1定程度上制約了這1領域的發(fā)展。
而上海明訊定制俱樂部的開創(chuàng)人殷文明就從中看到了商機。從2016年開始,他致力于打造服裝定制店的第3方服務商,搭建平臺進行定制領域的資源對接。經過1年多的發(fā)展,已有了千余名會員,每天都有會員尋覓或找到從面料到終端管理的各項資源,包括定制道具師等更加小眾和專業(yè)的資源。而俱樂部也會定期不定期舉行關于定制技術、文化等各個方面的沙龍和講座,在定制工作室圈子很受歡迎。
但是,在國內首批定制品牌TANYA開創(chuàng)人王燕喃看來,國內服裝定制領域仍然在市場低級化階段徘徊,不管是品牌化、設計和生產能力和消費者接受程度,距離成熟市場還有很遠的1段路要走。
王翔生對此有著一樣觀點。 現在的定制市場熱烈是熱烈了,但缺少根基: 這是目前最大的問題。1是服裝定制的技術不足,沒有最高2是特定的顧客群不足,3是后續(xù)配套服務不足。畢竟,不管甚么模式,服裝定制終究都是要拿出貨真價實的高品質服裝。
在服裝行業(yè)產能多余的大背景下,和以上提及的1些緣由,大多定制店的顧客回頭率都很低。新鮮過后,消費者熱度有些降落。 王祥生認為,目前,國內的服裝定制還只是1種潮流,沒有真正成為消費者的基本需求。
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