服裝行業(yè)產(chǎn)能過剩 定制尚未真正成為消費者的基本需求

除大范圍定制，品牌推出的定制服務(wù)，1種更加小眾、高真?zhèn)€服裝私人定制店正在城市中悄然興起，很多還冠以 高級定制 之名。在1般人看來，除店面裝修更加考究、價格更加高昂，這些服裝定制店仿佛和傳統(tǒng)裁縫店沒甚么兩樣。

實際上，這1概念是模糊和混亂的。 服裝行業(yè)專家、香港IFB國際時尚品牌團體總裁王翔生說， 高定 在國內(nèi)被濫用了，用 私人定制 更加適合。 國際上西裝從不用 高級定制 這個詞，這1概念來源于女裝，詮釋其衣飾制作至高點的含義。

據(jù)資料顯示，頂級設(shè)計師設(shè)計、量身定做、尋求高深極致的手工技藝、數(shù)量極少、價格非常昂貴等是高級定制的關(guān)鍵詞。真正高級定制的服裝乃至對耗費的工時都有要求，時裝最少需要200個工時完成，晚裝需要250個工時，而1件極致的婚紗更需要800工時。每一年1月和7月，由法國高級時裝協(xié)會籌辦的高級定制時裝發(fā)布，在巴黎分兩季舉行。目a前國內(nèi)也只有郭培等少數(shù)知名設(shè)計師得到國際認(rèn)可。

所以，其實不是馬馬虎虎1件定制的服裝就能夠稱之為 高定 ，最多可以稱為高端定制。

消費者為了1套合身的服裝，除支付幾千歐元的費用外，還必須花不同程度的時間本錢，回報則是高深工藝和工匠式服務(wù)。 說到底，這是種服務(wù)。 Zegna首席履行官Gildo Zegna在接受采訪時曾如此表示。此前，Ermenegildo Zegna在米蘭開設(shè)新定制工坊，所有衣服均為手工制成 以西裝為例，它需要4次客戶造訪、200道工序、75個工時方能完成，為此顧客還要花上5000至1萬歐元才能享遭到這份 慢工出細(xì)活 。

王PumaSE()彪馬援助意大利和瑞士等5隊翔生說，目前國內(nèi)大部份的所謂 服裝定制 仍然還是干的裁縫的活，選面料、量體、試衣、完成，而真實的服裝定制是從對消費者個人的穿衣形象設(shè)計開始的，根據(jù)顧客的身份、職業(yè)、品味、需求和體型、身材、面貌等個性因夙來幫助顧客設(shè)計穿甚么衣服適合，強調(diào)的是形象設(shè)計和全部進程中的貼心服務(wù)，這才是服裝定制的核心價值。

1件真正意義上的5、合適胸部飽滿女性穿著優(yōu)良定制服裝，不但包括昂貴的面料、精致的手工，更是對客人穿衣習(xí)性的尊重和特殊要求的滿足。 著名服裝設(shè)計師王玉濤也曾說過。他的個人工作室從2007年開始從事服裝的高端定制。 從事高端定制1定要有深厚的積累，不論是設(shè)計師還是制作者，都不可能1入行就從事高端定制。 如此看來，國內(nèi)在定制的概念和叫法上還是有些混亂，但愈來愈多定制店或工作室的加入，也說明了這1領(lǐng)域確切存在著有潛力的消費市場。

目前除以設(shè)計師主導(dǎo)的設(shè)計師品牌定制之外，更多的定制工作室都集中在標(biāo)準(zhǔn)化程度高的男女正裝，婚慶及企業(yè)市場，和旗袍、中山裝等中式服裝。其中，新興發(fā)展起來的很大1部份都是依托于大范圍定制，直接成為紅領(lǐng)、報喜鳥等智能工廠的B端，實際上是通過線下實體店提供服務(wù)，體驗等功能，絡(luò)下單，終究由智造企業(yè)來完成產(chǎn)品加工。

不管哪一種定制情勢，對定制對量體師都有著很高的要求。這是定制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是當(dāng)下定制品牌的瓶頸。如果量體問題沒有折射出這個時期偉大商業(yè)創(chuàng)新的特質(zhì)解決，沒法提取收集顧客人體數(shù)據(jù)，即便是智能工廠也沒法滿足顧客的需求。

專注定制領(lǐng)域多年的葉安忠說，現(xiàn)在定制加工廠基本是工業(yè)化OEM和ODM模式轉(zhuǎn)型，不是專業(yè)定制作坊，從制版工藝、生產(chǎn)流程、配套保障服務(wù)等和傳統(tǒng)定制作坊有大不同。 如果提供的量體數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，再加上版型、縫制工藝等細(xì)節(jié)處理精細(xì)度不夠，就會出現(xiàn)誤差。

但隨著裁縫傳承斷層和手藝工匠精神缺失，找1位懂版型、懂體型、懂工藝技術(shù)全面的量體師愈來愈困難。1些品牌開店第1要務(wù)就是高薪招聘奉養(yǎng)1個量體師，乃至很多品牌都以具有幾個傳統(tǒng)紅幫量體師為光榮。

定制工作室一樣要有自己的核心競爭力，經(jīng)營風(fēng)格、市場定位、產(chǎn)品版型。 葉安忠說。除此之外，定制產(chǎn)業(yè)鏈的不完善，面輔料需求量小、上下游對接不通暢等問題也在1定程度上制約了這1領(lǐng)域的發(fā)展。

而上海明訊定制俱樂部的開創(chuàng)人殷文明就從中看到了商機。從2016年開始，他致力于打造服裝定制店的第3方服務(wù)商，搭建平臺進行定制領(lǐng)域的資源對接。經(jīng)過1年多的發(fā)展，已有了千余名會員，每天都有會員尋覓或找到從面料到終端管理的各項資源，包括定制道具師等更加小眾和專業(yè)的資源。而俱樂部也會定期不定期舉行關(guān)于定制技術(shù)、文化等各個方面的沙龍和講座，在定制工作室圈子很受歡迎。

但是，在國內(nèi)首批定制品牌TANYA開創(chuàng)人王燕喃看來，國內(nèi)服裝定制領(lǐng)域仍然在市場低級化階段徘徊，不管是品牌化、設(shè)計和生產(chǎn)能力和消費者接受程度，距離成熟市場還有很遠的1段路要走。

王翔生對此有著一樣觀點。 現(xiàn)在的定制市場熱烈是熱烈了，但缺少根基： 這是目前最大的問題。1是服裝定制的技術(shù)不足，沒有最高2是特定的顧客群不足，3是后續(xù)配套服務(wù)不足。畢竟，不管甚么模式，服裝定制終究都是要拿出貨真價實的高品質(zhì)服裝。

在服裝行業(yè)產(chǎn)能多余的大背景下，和以上提及的1些緣由，大多定制店的顧客回頭率都很低。新鮮過后，消費者熱度有些降落。 王祥生認(rèn)為，目前，國內(nèi)的服裝定制還只是1種潮流，沒有真正成為消費者的基本需求。

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