百麗轉(zhuǎn)型變年輕 旗下思加圖和抖音玩在了一起

核心提要：近日，百麗旗下鞋履品牌思加圖STACCATO在深圳壹方城的1樓中庭，用集裝箱開了家快閃店。

思加圖STACCATO可能開了家 全勇闖全國總決賽!球最暗的鞋店 ，說要和顧客玩到1起。

近日，百麗旗下鞋履品牌思加圖STACCATO在深圳壹方城的1樓中庭，用集裝箱開了家快閃店。

有別于以往明亮通透的快閃店，此次思加圖打造的集裝箱快閃店整體色調(diào)黑暗神秘。門店內(nèi)部聚集了12000束激光，顧客只要穿了STACCATO的鞋進去，燈光就會感應(yīng)到。同時，根據(jù)顧客穿的鞋子不同，燈光還有多種花樣。

這次快閃，互動是重中之重，我們要讓顧客們在這個 燈光秀鞋店 里玩起來。 據(jù)現(xiàn)場STACCATO的小火伴介紹，為了吸引更多潮男靚女前來，他們還搬來了沉醉式裝置藝術(shù)展，使試鞋同樣成了藝術(shù)。有顧客獨舞，有顧客3兩結(jié)伴相互弄怪，固然也不乏自拍達人打卡。要知道，在這個人人離不開的強社交時期，在朋友圈看到的，比純潔廣告植入來得更有觸及感。

值得注意的是，目前國內(nèi)最紅的社交文娛平選擇更多了臺 抖音也是這次活動的主角之1。抖音會同期上線主題活動，抖音搜索 我的T臺我來秀 ，參與互動，還會有機會贏得萬元獎金。

為了擴大影響力，此次 STACCATO快閃+抖音新玩法的燈光秀鞋店 將在全國巡演，會在全國輪番開店6個月，下1站將去到成都萬象城。

不可否認，2017年7月27日百麗的退市是加速其轉(zhuǎn)型升級的1劑苦藥。百麗CEO盛百椒曾談到： 如果不求新、不變革，繼續(xù)依照老路走下去，久長下去1定是逐漸衰落，終究沒法在市場上生存。改變、轉(zhuǎn)型，正是公司私有化的終究目的。

私有化之前，作為香港上市公司、藍籌股，每半年要向股東交答卷，百麗不能不糾結(jié)于當期事跡和短時間利益。而今，百麗可以不再糾結(jié)于短時間的事跡回報，更好地整合資源，集中精力于公司最鮮有置身在潮流以外亟待解決的轉(zhuǎn)型問題，致力企業(yè)的長時間延續(xù)發(fā)展。

如今，退市半年多的百麗，轉(zhuǎn)型也已初顯成效。

據(jù)百麗鞋類事業(yè)部總裁兼新業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁盛放介紹，2017年團體的終端零售總額超過了500億；EBITDA超過了90億港幣。其中，鞋類業(yè)務(wù)止住了連續(xù)3年下滑態(tài)勢，在2017年獲得了銷售的增長。更重要的是，其利潤的增長到達了雙位數(shù)，運動業(yè)務(wù)照舊增長迅猛。去年，運動業(yè)務(wù)的利潤和銷售預(yù)計都超過了20%以上的增長。

而對零售終端線下2萬家門店的經(jīng)營效力，1年可以賣出1億件商品，平均每天成交30萬單；而在這30萬單背后，每天的流量高達600萬。

就在今年2月份，百麗旗下TATA品牌在深圳皇庭廣場開出首家為期7天的智慧快閃店，周末兩天賣了10萬，也是其接軌新零售，轉(zhuǎn)型升級的又1搶眼表現(xiàn)。

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