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對標(biāo)MUJI,海瀾之家何來的底氣?屋頂秧田工裝

作者: 時間:2018-05-13 12:30:39 點(diǎn)擊:
對標(biāo)MUJI,海瀾之家何來的底氣? 對你家感興趣的不單單是男人的衣柜。那個“男人的衣柜”,對你家感興趣的不單單是佳樂家馬夾工作服圖片男人的衣柜,而且全家老小1年都能逛了。在此之前海瀾之家打造新零售智慧門店,基本實(shí)現(xiàn)線上下單、線下發(fā)貨。未來的新零售板塊,海瀾之家將更多聚焦于團(tuán)體旗下生活方式新品牌,與阿里在線上與線下數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)領(lǐng)域進(jìn)行更加深度的合作,這也為海瀾優(yōu)選埋下伏筆。10月15日,海瀾優(yōu)選生活館天貓旗艦店悄然開始試運(yùn)營,同時,官網(wǎng)商城也在緊鑼密鼓搭建中。海瀾之家方面告知億邦動力網(wǎng),這是其定位為1站式家居產(chǎn)品集合店的新品牌,有6000個SKU,遍及服裝、生活雜貨和時尚家居3大領(lǐng)域,有10大優(yōu)選商品系列。(海瀾優(yōu)選天貓店)相干


對你家感興趣的不單單是男人的衣柜。


那個“男人的衣柜”,對你家感興趣的不單單是男人的衣柜,而且全家老小1年都能逛了。


在此之前海瀾之家打造新零售智慧門店,基本實(shí)現(xiàn)線上下單、線下發(fā)貨。未來的新零售板塊,海瀾之家將更多聚焦于團(tuán)體旗下生活方式新品牌,與阿里在線上與線下數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)領(lǐng)域進(jìn)行更加深度的合作,這也為海瀾優(yōu)選埋下伏筆。



10月15日,海瀾優(yōu)選生活館天貓旗艦店悄然開始試運(yùn)營,同時,官網(wǎng)商城也在緊鑼密鼓搭建中。


海瀾之家方面告知億邦動力網(wǎng),這是其定位為1站式家居產(chǎn)品集合店的新品牌,有6000個SKU,遍及服裝、生活雜貨和時尚家居3大領(lǐng)域,有10大優(yōu)選商品系列。




(海瀾優(yōu)選天貓店)


相干負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),如途虎工作服
今建立品牌相當(dāng)昂貴,前期在拿店鋪、暴光、SI&VI等投入巨大本錢,海瀾之家的資金、人材、資源在其中起到了較大作用。


“我們的投入是巨大的,由于我們想做的是品牌,而非小雜貨店?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人稱。


從商品構(gòu)成和類目上看,海瀾優(yōu)選對標(biāo)的品牌是MUJI,但價格更親民?!癕UJI的價格很難被34線城市重慶朝天門工作服電話
接受,我們的利潤更薄?!?/p>


相比MUJI的高品牌溢價、12線城市的品牌認(rèn)識度,海瀾之家在34線城市的渠道和零售經(jīng)驗(yàn)值得期待。


據(jù)悉,海瀾之家品牌連鎖店絕大部份是加盟店,但不收取加盟費(fèi),加盟商自籌資金建店,自己辦理相干手續(xù),支付相干運(yùn)營費(fèi)用,而加盟店的具體經(jīng)營全權(quán)交由海瀾之家,商品所有權(quán)也歸由海瀾之家,后者承當(dāng)存貨直銷的風(fēng)險。


由于有這樣的管理體系,海瀾之家全國門店的營運(yùn)管理模式和品牌形象得以保證。


雖然傳統(tǒng)意義上,海瀾之家長時間駐扎在34線城市的街邊店,不過12線城市和購物中心門店也是其新的目標(biāo),海瀾優(yōu)選高溫工作服有用嗎?
生活館1誕生就承當(dāng)了這樣的使命。


“優(yōu)選生活館選址主要看商圈,1般在購物中心里?!?/p>


海瀾優(yōu)選生活館已開了4家線下店,門店都有300到700平米,選址集中在購物廣場。北京店正在準(zhǔn)備中,目標(biāo)到明年年底全國布店數(shù)量到達(dá)210家。


另外,海瀾之家在新零售方面的嘗試也有望在其中利用,包括RFID、大數(shù)據(jù)選品、智慧門店等。


老牌男裝的跨界秀值得期待,但家居生活的靶子已被1圈狙擊手鎖定,有一樣線下零售起家的Zara、H&M、江南布衣、拉夏貝爾、YVVY(美克美家旗下)等,也有線上起步的網(wǎng)易嚴(yán)選、米家、淘寶心選,還有捉住流量入口的橙家。


Zara、H&M、江南布衣、拉夏貝爾和海瀾優(yōu)選的共同點(diǎn)都是來自傳統(tǒng)衣飾零售行業(yè)。


“老司機(jī)”Zara早在2003年就設(shè)立了家居產(chǎn)品線Zara Home,上1財(cái)年Zara Home雖然店鋪面積總額在Intidex旗下8大品牌中排名倒數(shù)第3,但增速是最高的,差不多是平均水平的兩倍,吸金水平增速也是最快的,到達(dá)16%。


晚了6年的H&M Home還沒有獨(dú)立店,但在40個市場的259家H&M門店中都有擺設(shè),由于增速良好,2017年會進(jìn)入60個門店,第1家獨(dú)立店將在明年正式面世。


江南布衣與海瀾之家時間接近,去年12月推出的家居品牌JNBY HOME,風(fēng)格上與主品牌1樣強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)感,目前有3個系列:basic(品質(zhì)和極簡設(shè)計(jì)的產(chǎn)品)、theme(從6710年代電影色采、建筑和經(jīng)典的格林豪泰的工作服
歐洲教堂花窗結(jié)構(gòu),融入當(dāng)季主題)、lab(以品牌自主研發(fā)、實(shí)驗(yàn)性面料、手工行縫被為主)。


固然,幾位同行更多精力花在紡織品、擺件飾品上,海瀾之家連帶鍋碗瓢盆、家具大件的打法更深更重,也更加接近網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、米家的定位。


(阿里巴巴自營家居品牌淘寶心選)


目前,海瀾優(yōu)選生活館所有產(chǎn)品都是自有品牌,來自優(yōu)選廠商的ODM和OEM。

“我們與1流的供貨商合作,有許多是為國際品牌代工的,也有國外的供應(yīng)商?!焙懼蚁喔韶?fù)責(zé)人表示。


海瀾之家本身對制造真?zhèn)€把控也頗具優(yōu)勢,生產(chǎn)外包,與供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā),滯銷商品可退貨,子公司海1家負(fù)責(zé)2次采購?fù)素浬唐贰?/p>


不過,據(jù)流露,從衣飾跨界到家居,供應(yīng)鏈重合度其實(shí)不大,但是海瀾之家對尋覓供應(yīng)商起到背書作用。


對供應(yīng)商的強(qiáng)調(diào)被米家和網(wǎng)易嚴(yán)提到1個新的高度,以性價比優(yōu)勢迅速聚集1眾中產(chǎn)階,特別是網(wǎng)易嚴(yán)選直接打出“大牌工廠”概念。


但是,互聯(lián)網(wǎng)的基因是爆款策略,網(wǎng)易嚴(yán)選到上線半年時也只有約600個SKU,而海瀾優(yōu)選1誕生就6000個SKU加身。


除零售賽道里健將,掌握流量入口的裝修玩家也一樣摩拳擦掌。碧桂園旗下的家裝公司橙家最近在原本的家裝基礎(chǔ)上全面升皖能集團(tuán)工作服招標(biāo)
級門店,圍繞房子的1生、客戶的半生,將服務(wù)鏈條延伸至10年乃至210年后。把門店開在萬達(dá)這樣的Shopping mall,出售軟體裝潢產(chǎn)品,還有廚藝、花藝、收納適合做童裝銷售工作服
等各種達(dá)人做分享。


為何家居生活領(lǐng)域如今新玩家不斷出現(xiàn)呢?大背景在于消費(fèi)升級和國內(nèi)大家居行業(yè)高度分散。集中度低,巨頭跑出的機(jī)會更大。


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