我國(guó)紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)明確轉(zhuǎn)型六方向

核心提要：近1段時(shí)間以來(lái)，伴隨著消費(fèi)方式的改變，和城市功能計(jì)劃的不斷升級(jí)，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的變化，我國(guó)紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)正站在歷史拐點(diǎn)上。

近1段時(shí)間以來(lái)，伴隨著消費(fèi)方式的改變，和城市功能計(jì)劃的不斷升級(jí)，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的變化，我國(guó)紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)正站在歷史拐點(diǎn)上。與過(guò)去專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的渠道升級(jí)相比，新1輪轉(zhuǎn)型升級(jí)在延續(xù)和傳承的基礎(chǔ)上，更具突破性和創(chuàng)新性，以建立新定位、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)為要?jiǎng)?wù)，顯現(xiàn)出了1系列新的方向和趨勢(shì)。

集約化轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式

如今，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理的集約化，正在引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)結(jié)合各自特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)定位，穩(wěn)妥有序推動(dòng)對(duì) 僵尸市場(chǎng) 的吞并重組，通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)資源、閑置場(chǎng)地、閑置設(shè)施等的綜合利用，引導(dǎo)有潛力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)做大做強(qiáng)，發(fā)展成為全國(guó)龍頭市場(chǎng)。如廣州白馬服裝市場(chǎng)、杭州4季青市場(chǎng)、海寧皮革城等龍頭市場(chǎng)多年來(lái)不斷展開(kāi)管理輸出、品牌拓展，在實(shí)現(xiàn)資源充分利用的同時(shí)，大大提升了市場(chǎng)的影響力。

從綜合競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看，業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士表示，紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)亟須建立健全產(chǎn)權(quán)制度、人材引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制和企業(yè)治理結(jié)構(gòu);市走名媛線(xiàn)路場(chǎng)軟硬件環(huán)境改造進(jìn)程中，應(yīng)切合市場(chǎng)定位和消費(fèi)需求，避免片面性。

商戶(hù)管理集約化，主要體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)商戶(hù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，提升公司化水平，吸引和培養(yǎng)買(mǎi)手、導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)等專(zhuān)業(yè)人材等方面。如北京5方天雅互聯(lián)+女裝體驗(yàn)中心，在2017年進(jìn)行了大刀闊斧的商戶(hù)精簡(jiǎn)和品牌結(jié)構(gòu)梳理，商戶(hù)從1156戶(hù)減為542戶(hù)，為實(shí)力商戶(hù)謀求更大發(fā)展空間創(chuàng)造了有益條件。

運(yùn)營(yíng)模式集約化，體現(xiàn)為企業(yè)正在積極嘗試聯(lián)合采購(gòu)、連鎖經(jīng)營(yíng)、共同配送等集約化發(fā)展模式，以提高市場(chǎng)快速反應(yīng)，滿(mǎn)足個(gè)性化、多樣化需求。如江蘇常熟天虹服裝城早在2016年就推出T-HONG天虹品牌集成店，廣州白馬服裝市場(chǎng)于2017年分別在湖南、湖北等地打造了BM原創(chuàng)集合館，這都是模式創(chuàng)新的積極探索者。

專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)而言，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展更多體現(xiàn)在管理與服務(wù)上，由于新時(shí)期的紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，是通過(guò)專(zhuān)業(yè)管理和專(zhuān)業(yè)服務(wù)、向?qū)I(yè)買(mǎi)手提供專(zhuān)業(yè)商品的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所。

具體地說(shuō)，管理的專(zhuān)業(yè)化體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、組織架構(gòu)建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效益等方面;服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化體現(xiàn)在渠道拓展、品牌孵化、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、消費(fèi)者服務(wù)能力及城市功能、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)利用等方面;買(mǎi)手的專(zhuān)業(yè)化體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)流行趨勢(shì)、終端需求、商品研發(fā)設(shè)計(jì)、質(zhì)量及渠道的把控力;商最低為23.8美元品的專(zhuān)業(yè)化體現(xiàn)在對(duì)采購(gòu)商、終端消費(fèi)需求的滿(mǎn)足及對(duì)潛伏需求的發(fā)掘程度;場(chǎng)所的專(zhuān)業(yè)化，不但是指專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)的流通平臺(tái)，是紡織服裝品的專(zhuān)業(yè)流通集散地、批零兼營(yíng)，同時(shí)，管理、服務(wù)、買(mǎi)手、商品的專(zhuān)業(yè)化，也共同構(gòu)成了場(chǎng)所的專(zhuān)業(yè)化。

如今，新時(shí)期的紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)逐步從粗放式的范圍擴(kuò)大走向深耕細(xì)作，從基礎(chǔ)物業(yè)管理走向自營(yíng)連鎖，從單1產(chǎn)業(yè)流通渠道走向產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展將是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)立足新情勢(shì)的迫切要求。

智慧化打造渠道新動(dòng)能

如今，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的智慧化發(fā)展已成為推動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力，同時(shí)也為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展打牢效力和競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)。智慧化發(fā)展是指專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)通過(guò)信息技術(shù)利用，推動(dòng)市場(chǎng)場(chǎng)地、場(chǎng)所、場(chǎng)景等 3場(chǎng) 信息化升級(jí)改造和為中小微企業(yè)展開(kāi)信息化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)新定位。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智慧化發(fā)展的早期階段，重點(diǎn)是完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增進(jìn)智能化裝備設(shè)施、智能監(jiān)測(cè)等信息技術(shù)的利用，構(gòu)建智慧化場(chǎng)地;完善市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集和監(jiān)測(cè)體系，深化信息資源同享利用，構(gòu)建智慧化場(chǎng)所;搭建智能搜索、智能信息推送等公共服務(wù)平臺(tái)，增進(jìn)消費(fèi)信息向產(chǎn)業(yè)鏈的即時(shí)傳導(dǎo)，構(gòu)建智慧場(chǎng)景。

未來(lái)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)智慧化發(fā)展重點(diǎn)是以服務(wù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)集群中小微企業(yè)為基本動(dòng)身點(diǎn)，圍繞精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，商戶(hù)、商品、商鋪及消費(fèi)者精細(xì)化管理，產(chǎn)業(yè)鏈上下游快速反應(yīng)構(gòu)建信息化系統(tǒng)，及時(shí)、精確捕捉消費(fèi)需求，買(mǎi)通設(shè)計(jì)研發(fā)、面料、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流等環(huán)節(jié)，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心，增進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)導(dǎo)向向消費(fèi)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，終究實(shí)現(xiàn)為廣大中小微企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

品牌化提升市場(chǎng)新價(jià)值

我國(guó)的紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群不計(jì)其數(shù)的中小微企業(yè)有著不可分割的天然聯(lián)系，這些中小微企業(yè)正是培養(yǎng)本土自主品牌的根基。因此，紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有必要肩負(fù)起品牌孵化的重?fù)?dān)，為行業(yè)源源不斷地輸入有成長(zhǎng)空間的優(yōu)秀自主品牌。品牌化發(fā)展不但是行業(yè)發(fā)展的需要，更是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)本身的需求。區(qū)域品牌、市場(chǎng)品牌、產(chǎn)品品牌、城市品牌的協(xié)同發(fā)展，更是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、消費(fèi)升級(jí)、本身專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需要。

以中紡聯(lián)流通分會(huì)自2010年展開(kāi)的中國(guó)服裝成長(zhǎng)型品牌評(píng)選為例，目前已評(píng)選出35個(gè)品牌孵化基地、627個(gè)中國(guó)服裝成長(zhǎng)型品牌，他們?cè)谕苿?dòng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了積極的模范與引領(lǐng)作用。

在集約化的發(fā)展原則下，紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)堅(jiān)持品牌化發(fā)展道路，在大力培養(yǎng)產(chǎn)阿迪從切爾西那拿到了1筆4000萬(wàn)英鎊的背約金品品牌的同時(shí)，更加重要的是建立區(qū)域品牌、市場(chǎng)品牌、產(chǎn)品品牌3位1體的品牌發(fā)展體系，并積極融入到城市品牌建設(shè)中，這既是最大化發(fā)揮品牌效應(yīng)與價(jià)值的需要，也是充分滿(mǎn)足廣大人民大眾美好生活的需要

綠色化構(gòu)建市場(chǎng)新生態(tài)

節(jié)儉資源和保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策。從紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)角度看，最近幾年來(lái)我國(guó)城市結(jié)構(gòu)調(diào)劑和功能升級(jí)，對(duì)紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提出了更高的要求，綠色化發(fā)展是新常態(tài)下的客觀需求，是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可延續(xù)發(fā)展的必定選擇。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)組織編寫(xiě)的《綠色紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》提出，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)綠色化發(fā)展包括計(jì)劃選址、建筑設(shè)計(jì)、裝備設(shè)施、環(huán)境管理、消防安全、資源能源管理、商鋪管理和服務(wù)8類(lèi)指標(biāo)，為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)綠色化發(fā)展提供了藍(lán)本。

廣州紅棉國(guó)際時(shí)裝城是廣州市首家通過(guò)廣州市清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收的商貿(mào)企業(yè)，它與廣州白馬服裝市場(chǎng)均通過(guò)了IS014000環(huán)境管理體系認(rèn)證，成了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)綠色化發(fā)展的排頭兵。

另外，最近幾年來(lái)，全國(guó)紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)紛紜加大行業(yè)自律，展開(kāi)了大量的工作，包括實(shí)行消費(fèi)者7日退換貨制度、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、建立失信商戶(hù) 黑名單 制度和懲戒機(jī)制等1系羅列措，在提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展水平，塑造專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)品質(zhì)形象中發(fā)揮了重要作用，綠色化發(fā)展日趨成為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

國(guó)際化尋求市場(chǎng)新空間

在全球經(jīng)濟(jì)1體化及國(guó)際紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移格局下，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)通過(guò) 引進(jìn)來(lái)，走出去 ，不斷加強(qiáng)國(guó)際交換合作，包括拓展海外渠道、搭建內(nèi)外貿(mào)發(fā)展平臺(tái)、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理理念、品牌和人材等。

在尋求國(guó)際化發(fā)展空間方面，浙江義烏小商品城借助強(qiáng)大的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源整合能力，打造了 買(mǎi)全球、賣(mài)全球 的4通8達(dá)的國(guó)際化供應(yīng)絡(luò)和銷(xiāo)售渠道;廣州紅棉國(guó)際時(shí)裝城深度展開(kāi)中意、中韓時(shí)尚產(chǎn)業(yè)合作，共典雅式的復(fù)古禮帽的優(yōu)雅回歸同創(chuàng)新推出國(guó)際化的HIVE-SHOWROOM模式，通過(guò)引進(jìn)海外優(yōu)秀品牌資源和設(shè)計(jì)師資源，提升了本土品牌對(duì)潮流趨勢(shì)和前沿設(shè)計(jì)的敏感度;海城西柳服裝市場(chǎng)積極參與國(guó)家市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易試點(diǎn)，延續(xù)展開(kāi) 絲綢之路 西柳驛站 活動(dòng)、設(shè)立 1帶1路 東線(xiàn)跨亞歐大陸橋鐵路出境海城分站，拓寬商戶(hù)的銷(xiāo)售渠道，助力展開(kāi)國(guó)際貿(mào)易。

未來(lái)，紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際化發(fā)展，將繼續(xù)以 1帶1路 沿線(xiàn)國(guó)家為重點(diǎn)，通過(guò)新建、并購(gòu)、參股、合作等方式，建設(shè)境外營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)物流絡(luò)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)流通渠道向境外延伸;積極打造跨境電子商務(wù)示范區(qū)，重點(diǎn)培養(yǎng)1批內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、經(jīng)營(yíng)模式與國(guó)際接軌的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)展現(xiàn)、交易、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、通關(guān)等1體化服務(wù)?？梢?jiàn)，國(guó)際化發(fā)展是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)品牌化、智慧化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的必由之路。

不難發(fā)現(xiàn)，集約化、專(zhuān)業(yè)化、智慧化、品牌化、綠色化、國(guó)際化 6化 發(fā)展，相互關(guān)聯(lián)、自成體系，不但是著力解決新時(shí)期專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中的不平衡和不充分、充分滿(mǎn)足廣大人民大眾的美好生活需要的必定要求，而且也將成為提升質(zhì)量與效益、增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)性與協(xié)同性發(fā)展的重要目標(biāo)和方向。

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楊大筠

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