運(yùn)動(dòng)鞋竟有傳記？記錄了小白鞋Stan Smith走紅前后

阿迪達(dá)斯3葉草的標(biāo)志性產(chǎn)品 Stan Smith，最近具有了1本屬于自己的傳記《Stan Smith：有人認(rèn)為我是1雙鞋》(Stan Smith: Some People Think I m a Shoe)。

自從Stan Smith在上世紀(jì)70年代初問世以來，這雙白色鞋面、綠色鞋尾的球鞋已成了阿迪達(dá)斯最暢銷和最具代表性的產(chǎn)品。而由Rizzoli publishers出版的這本新書，就講述了這雙經(jīng)典運(yùn)動(dòng)鞋和斯坦 史密斯(Stan Smith)這位前世界排名第1、兩次球大滿貫賽事取得者。

我的名字能夠在體育世界以外享有這么高的知名度，這件事真是太奇異了。許多年輕人可能不了解我的職業(yè)生涯，但是他們喜歡這雙鞋。我和阿迪達(dá)斯的關(guān)系將我?guī)нM(jìn)了另外一個(gè)世界和另外一重文化空間。 斯坦 史密斯如此評(píng)價(jià)他和阿迪達(dá)斯的合作。

阿迪達(dá)斯的Stan Smith球鞋最早設(shè)計(jì)于1963年，那時(shí)還叫 羅伯特 愛兒勒(Robert Haillet)鞋 ，是依照法國戴維斯杯的球名將愛兒勒的意見為他設(shè)計(jì)的。

1971年，阿迪達(dá)斯當(dāng)時(shí)的掌門人霍斯特 達(dá)斯勒注意上了當(dāng)時(shí)世界排名第1的男子球選手、美國運(yùn)動(dòng)員斯坦 史密斯(Stan Smith)。在阿迪達(dá)斯試圖簽約史密斯的進(jìn)程中，他的經(jīng)紀(jì)人提出阿迪達(dá)斯要這1季的毛衫在經(jīng)典百搭中融入了新年的清新風(fēng)格以史密斯的名字命名1款產(chǎn)品。終究，阿迪達(dá)斯決定將 Robert Haillet 改名為 Stan Smith 。

阿迪達(dá)斯起初只是將史密斯的頭像印在鞋舌上，鞋身依然有愛爾勒的簽名。到了1978年，Stan Smith完全取代了Robert Haillet。

體育媒體人康拉德 布倫納在自己的著作《再造阿迪達(dá)斯》寫道：Stan Smith球鞋很不尋常的1點(diǎn)是，它身上沒有顯著的品牌標(biāo)志，取代3條紋的是鞋子兩旁的3條用小齒孔連接而成，幾近看不清的線條，只有鞋后幫上能清晰看見阿迪達(dá)斯的3葉草標(biāo)志。這個(gè)品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)得很奇妙，對(duì)那些熟習(xí)阿迪達(dá)斯的人來講，也有人1時(shí)沒有1時(shí)到這居然是阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品。

簡潔清新的外形和明星代言人的加持，刺激了Stan Smith的銷售。1988年，Stan Smith已在全球售出了2200萬雙。斯坦 史密斯與阿迪達(dá)斯簽下的分成協(xié)議為 最初的冠名權(quán)費(fèi)用是5年銷售額的5%，對(duì)Stan Smith球鞋的其他版本收取10年銷售額的3% 。憑仗Stan Smith的走紅，史密斯下半輩子已不用愁了。

偶合的是，1971年后，史密斯也的確再也沒有取得太重要所以獎(jiǎng)項(xiàng)，這也說明在運(yùn)動(dòng)明星的巔峰狀態(tài)簽約1單好合同的重要性。爾后，史密斯和經(jīng)紀(jì)人每10年與阿迪達(dá)斯重新協(xié)商并續(xù)約。

體育理查德 埃文斯(Richard Evans)為《Stan Smith：有人認(rèn)為我是1雙鞋》這本新書做了評(píng)論，他認(rèn)為Stan Smith的流行和史密斯本人的魅力密切相干。這本書包括了大量史密斯個(gè)人的故事和經(jīng)歷，也契合了Stan Smith球鞋的發(fā)展和演化。

能夠和斯坦 史密斯合作是莫大的榮幸。他的偉大遠(yuǎn)超1名球運(yùn)動(dòng)員，他不但對(duì)體育文化和價(jià)值有著自己的詮釋，還和阿迪達(dá)斯1起創(chuàng)造了傳奇性的作品，影響1代又1代不同文化背景的人，也鼓勵(lì)此人們?nèi)鴮懽约旱墓适隆?阿迪達(dá)斯3葉草全球品牌傳播副總裁阿萊格拉 奧哈爾(Alegra O Hare)在接受福布斯采訪的時(shí)候表示。

進(jìn)入21世紀(jì)，Stan Smith熱度不減。2008年時(shí)該鞋款已累計(jì)售出3000萬雙。ShortList Magazine將Stan Smith評(píng)為史上10佳球鞋之1。

但是逐步地，Stan Smith開始爛大街了。這雙外形美觀簡潔的球鞋開始出現(xiàn)在各種低端打折貨架。此時(shí)，阿迪達(dá)斯決定在Stan Smith的推行策略上踩1腳剎車。

2012年，阿迪達(dá)斯將Stan Smith清算出了市場，到2013年中期，市場上幾近買不到Smith了。失去才知道珍惜的消費(fèi)者開始抗議，呼吁Stan Smith重出江湖。

進(jìn)入2014年，阿迪達(dá)斯又1腳油門，加速了Stan Smith的發(fā)展。公司首先針對(duì)球鞋領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖們限量發(fā)售，在社交媒體上掀起1股懷舊風(fēng)潮。隨后品牌立即推出各種聯(lián)名款、不同材質(zhì)、各種配色的Stan Smith，加速渠道叁/及產(chǎn)品線擴(kuò)充。

截止2015年，Stan Smith售出800萬雙，累計(jì)銷售破5000萬雙。

如今，510多年過去了，Stan Smith依然暢銷。在多個(gè)知名設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家的手下，這款簡約的球鞋成了藝術(shù)品本身，演繹出無數(shù)風(fēng)格懸殊的版本。

它有1幅 永久經(jīng)典 的外表，所以它從沒下線停產(chǎn)過， 阿迪達(dá)斯經(jīng)典產(chǎn)品部門前經(jīng)理韋登 派特里克 尼爾森表示， Stan Smith球鞋的追捧者都是由于它經(jīng)典的設(shè)計(jì)、清晰簡潔的線條和阿迪 達(dá)斯勒(阿迪達(dá)斯開創(chuàng)人)代表的那種毫無贅飾、功能大與情勢的設(shè)計(jì)主義。如今很多運(yùn)動(dòng)品牌都在競相生產(chǎn)創(chuàng)新商品，但是真正領(lǐng)會(huì)市場需要的微不足道。結(jié)果就是出現(xiàn)了很多過分設(shè)計(jì)而其實(shí)不真正符合消費(fèi)需要的產(chǎn)品。

我們15年前的策略就是把香港市場做得更穩(wěn)固

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