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侃爺?shù)囊有敲椿?能幫阿迪達(dá)斯賺多少錢
核心提要:在上周4,Adidas首席履行官Kasper Rorsted和的會(huì)議中,他表示相較于收入,Yeezy貢獻(xiàn)的更多的是光環(huán)效應(yīng),消費(fèi)者對(duì)Adidas關(guān)注度的增加很大程度上都是源于侃爺?shù)募t人效應(yīng),和1款難求的椰子鞋。
圖片來源:Weird Canada
侃爺和Adidas的合作被看做是運(yùn)動(dòng)品牌和潮流品牌聯(lián)名中最成功的運(yùn)作之1,侃爺近日曾在Twitter上宣稱Yeezy公司的估值將突破10億美元,仿佛除侃爺以外,最大的受益者當(dāng)屬長時(shí)間的合作火伴Adidas,但是事實(shí)并不是如此。
在上周4,Adidas首席履行官Kasper Rorsted和的會(huì)議中,他表示相較于收入,Yeezy貢獻(xiàn)的產(chǎn)品功能性強(qiáng)更多的是光環(huán)效應(yīng),消費(fèi)者對(duì)Adidas關(guān)注度的增加很大程度上都是源于侃爺?shù)募t人效應(yīng),和1款難求的椰子鞋。
整體10分美觀
從財(cái)務(wù)方面來看,和Yeezy的合作系列對(duì)整體品牌收入并沒有任何影響。 但Rorsted肯定的是,Yeezy給Adidas全部品牌定位帶來的影響是相當(dāng)重要的,所以對(duì)Adidas來講,和侃爺?shù)穆?lián)名合作是站在市場(chǎng)營銷的目的動(dòng)身的。
NPD團(tuán)體分析師Matt Powell向彭博社表示,由于椰子鞋的 限量總部運(yùn)營在廣州 屬性,其對(duì)公司營收的貢獻(xiàn)也是有限的,但是通過限量球鞋營建品牌熱度,Adidas借此搶奪了最大競爭對(duì)手Nike的市場(chǎng)份額,去年,Adidas成功取代喬丹的美國第2大運(yùn)動(dòng)鞋品牌位置。
Adidas和侃爺?shù)耐耸沁\(yùn)市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁動(dòng)品牌轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的開端,他們的營銷策略已從電視和紙媒廣告向社交媒體傾斜,同時(shí),除頂尖運(yùn)動(dòng)員以外,他們更愿意約請(qǐng)當(dāng)紅歌手,以觸及年輕消費(fèi)者。 彭博社報(bào)導(dǎo)補(bǔ)充道。
侃爺在Twitter秀出新鞋款
侃爺和Adidas于2013年達(dá)成合作,并于2015年推出他的首個(gè)時(shí)裝系列,但只存活了1季,Adidas就選擇砍掉了Yeezy的時(shí)裝線,現(xiàn)在只發(fā)售Yeezy Boost運(yùn)動(dòng)鞋,2016年,雙方共同推出了新品牌Adidas+Yeezy。
Kanye West被認(rèn)為是引領(lǐng)了運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)潮流的人?!禛Q》將其在2015年發(fā)布的 Boost 350評(píng)為2016年最具影響力的運(yùn)動(dòng)鞋,并表示類似于 Allbirds 這樣的初創(chuàng)品牌的產(chǎn)品或多或少都有著 Yeezy 的影子。
日前,侃爺在Twitter上宣稱Yeezy估值將突破10億美元,成為獨(dú)角獸公司,是歷史上增速第2快的公司。 Nike永久沒法復(fù)制Yeezy的成功,Adidas是很好的合作火伴,他們已讓Yeezy成了1個(gè)真實(shí)的品牌。
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楊大筠
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