輕奢化、年輕化成閩派男裝新趨勢(shì) 以匹配年輕消費(fèi)群體

核心提要：“品牌成熟度高”、“預(yù)計(jì)盈利能力強(qiáng)”、“高端或輕奢”，正在成為閩派男裝新的并購(gòu)標(biāo)簽。

為了與 老干部 的呆板印象破裂，使品牌年輕化，最近幾年來(lái)閩派男裝不斷尋求產(chǎn)品的創(chuàng)新。很多閩派男裝品牌最近幾年來(lái)推出輕奢系列，使服裝風(fēng)格偏于年輕漸成趨勢(shì)，以拓展年輕消費(fèi)群體。

輕奢漸成趨勢(shì)

品牌成熟度高 、 預(yù)計(jì)盈利能力強(qiáng) 、 高端或輕奢 ，正在成為閩派男裝新的并購(gòu)標(biāo)簽。

引入股權(quán)重整后的第1年，旗牌王在剛剛結(jié)束的2018秋冬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上實(shí)行了品牌形象重塑和產(chǎn)品升級(jí)，推出了輕奢男裝產(chǎn)品 KP產(chǎn)品線。據(jù)公司相干人員介紹，該線產(chǎn)品很好的演繹了1種群體兩種生活場(chǎng)景：既能滿足高端品質(zhì)的商務(wù)著裝要求，又能在閑暇時(shí)光彰顯自由個(gè)性。據(jù)了解，以牛仔世家經(jīng)典文化為品牌基點(diǎn)，旗牌王將涉足商務(wù)輕奢領(lǐng)域與時(shí)尚潮流領(lǐng)域，更貼合當(dāng)代男性的內(nèi)心情感和價(jià)值主張。在發(fā)布會(huì)上，旗牌王也提出了開(kāi)店目標(biāo)：未來(lái)旗牌王將不斷加大開(kāi)設(shè)自營(yíng)店和客戶加盟店的零售終端拓展力度，預(yù)計(jì)在2018年第3季度增設(shè)超過(guò)100家新旗牌王專(zhuān)營(yíng)店。

1直積極展開(kāi)多品牌業(yè)務(wù)的9牧王去年推出高端褲品牌 VIGANO ，開(kāi)業(yè)4個(gè)月便在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)7家門(mén)店，今年第1季度進(jìn)1步擴(kuò)大至8家，1季度收入到達(dá)178萬(wàn)元，但其毛利率在9牧王各個(gè)品牌中最高，為77.13%。今年4月，公司取得 ZIOZIA 品牌在中國(guó)區(qū)（包括香港、澳門(mén)和臺(tái)灣）商標(biāo)所有權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)，該品牌于2013年進(jìn)入市場(chǎng)，主營(yíng)20 30歲男性消費(fèi)者的高品質(zhì)男裝，截至今年第1季度該品牌已開(kāi)出136家終端門(mén)店。9牧王稱(chēng)，未來(lái)公司將在現(xiàn)有 9牧王 、 VIGANO 、 FUN 、 NASTYPALM 、 BEENTRILL 、 ZIOZIA 等品牌的基礎(chǔ)上，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、直接投資培養(yǎng)和吞并收購(gòu)等多種方式打造 精工質(zhì)量平臺(tái) 、 時(shí)尚品質(zhì)平臺(tái) 和 潮流時(shí)尚平臺(tái) 3大服裝平臺(tái)。

7匹狼也正式完成了對(duì)輕奢品牌 老佛爺 的并購(gòu)。7匹狼發(fā)布公告稱(chēng)，公司以約3.2億元的代價(jià)，投資Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limited（以下簡(jiǎn)稱(chēng)KLGC）80.1%的股權(quán)及對(duì)應(yīng)的股東貸款，并在股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后對(duì)其最好的反應(yīng)通常不是針對(duì)事情本身境內(nèi)運(yùn)營(yíng)主體進(jìn)行增資，該決定已獲得福建省商務(wù)廳頒發(fā)的《企業(yè)境外投資證書(shū)》要選用天然纖維面料及福建省發(fā)展和改革委員會(huì)準(zhǔn)予備案通知，并辦理終了境外直接投資外匯登記手續(xù)。據(jù)悉，KLGC是來(lái)源于法國(guó)巴黎的輕奢品牌，創(chuàng)建者被尊稱(chēng)為時(shí)尚界 老佛爺 ，產(chǎn)品涵蓋男女裝、箱包、飾品等，所有產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)由世界上極具影響力和權(quán)威的設(shè)計(jì)師KarlLagerfeld本人管理及控制。

縱觀2017年以來(lái)閩派男裝的并購(gòu)， 品牌成熟度高 、 預(yù)計(jì)盈利能力強(qiáng) 、 高端或輕奢 ，正在成為新的并購(gòu)標(biāo)簽。與投資吞并并行的是，品類(lèi)更多、高端品牌更細(xì)分、形象更更年輕將是閩派男裝轉(zhuǎn)型的新方向。

打破風(fēng)格界限

閩派男裝紛紜打破休閑與商務(wù)的界限，在產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)等方面，延續(xù)發(fā)力年輕化戰(zhàn)略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、中產(chǎn)階級(jí)突起及消費(fèi)主力軍愈發(fā)年輕化，中國(guó)正迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)的大轉(zhuǎn)型。在此大環(huán)境下，以 80后 、 90后 為主力軍的白領(lǐng)男士著裝趨勢(shì)也在悄然改變，告別莊重呆板，謝絕不修邊幅，時(shí)尚著裝風(fēng)潮已然成為時(shí)下職場(chǎng)精英男士的主流傳遞給孩子有關(guān)愛(ài)。此時(shí)，輕商務(wù)裝以 隨便不乏正式感，體面不失時(shí)尚感 的特點(diǎn)開(kāi)始迅速占據(jù)男裝市場(chǎng)。

利郎瞄準(zhǔn)這1市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，于2016年年底打破休閑與商務(wù)的界限，推出利郎輕時(shí)尚男裝系列產(chǎn)品，重新研究男裝市場(chǎng)突破口。據(jù)介紹，利郎團(tuán)體自2016年年底開(kāi)始拓展針對(duì)1、2線市場(chǎng)的輕時(shí)尚系列以來(lái)，市場(chǎng)反應(yīng)良好，支持專(zhuān)賣(mài)店絡(luò)延續(xù)擴(kuò)大，2017年年底門(mén)店數(shù)目已達(dá)89家，主要集中在北京、上海、天津和浙江，預(yù)計(jì)今年店鋪能擴(kuò)大到全國(guó)10個(gè)省分。

利郎在今年事跡發(fā)布會(huì)上表示，作為新零售業(yè)務(wù)展開(kāi)的主要產(chǎn)品，輕商務(wù)系列成為利郎的力捧產(chǎn)品，開(kāi)店目標(biāo)為150家，并將以代銷(xiāo)模式加快只有更高開(kāi)店步伐。公司副主席王聰星稱(chēng)，公司LILANZ主系列主要進(jìn)軍內(nèi)地34線市場(chǎng)，而輕商務(wù)系列則主攻1、2線市場(chǎng)。目前輕商務(wù)系列占整體收入不到5%，王聰星稱(chēng)輕商務(wù)系列將會(huì)有很大的發(fā)展空間。

創(chuàng)辦20年的卡賓衣飾仍然堅(jiān)守年輕化戰(zhàn)線。去年在品牌成立20年之際提出了 Stay 20 Stay 30 的口號(hào)，提倡是1種超出年齡，豪情在熱血中流淌的年輕心態(tài)。為了彰顯這1口號(hào)，卡賓還請(qǐng)來(lái)王俊凱、許魏洲、董力、黃子韜等當(dāng)紅小生、明星小鮮肉，向消費(fèi)者強(qiáng)化卡賓的年輕形象。在2017年事跡報(bào)告會(huì)上，董事局主席楊紫明表示，因服裝零售行業(yè)環(huán)境及本身經(jīng)營(yíng)事跡下滑，管理團(tuán)隊(duì)采取1系戰(zhàn)略措施，首先在產(chǎn)品方面，堅(jiān)持 顛覆流行 的品牌理念，延續(xù)發(fā)展新1代年輕的消費(fèi)群體，并調(diào)劑產(chǎn)品線更加關(guān)注新1代年輕的消費(fèi)者，使產(chǎn)品方面的調(diào)劑獲得很好的效果。

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