香港成功上市！杉杉服裝重磅發(fā)力品牌價值重塑

6月27日，杉杉服裝在香港聯(lián)合交易所有限公司主板成功上市。 杉杉西服，不要太蕭灑 ，90年代這個叱咤中國男裝業(yè)界的品牌，意圖依托資本市場的上市融資之路，再度開啟本身的品牌升級與價值重塑戰(zhàn)略，推動服裝業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展壯大。

杉杉股分董事長莊巍致辭

杉杉服裝開創(chuàng)于1989年，憑仗品牌戰(zhàn)略迅速成長，1996年成為國內(nèi)第1家上市的服裝企業(yè)。杉杉是中國起步較早、當(dāng)時具有較高知名度的1個品牌，也是第1個在央視投放服裝廣告、第1個在上海南京路開設(shè)西裝專賣店。上世紀(jì)90年代，杉杉在國內(nèi)的西服市場占有率1度到達(dá)37.4%。據(jù)灼識咨詢報告， 2017年以零售收入計，杉杉品牌是中國第5大男士商務(wù)正裝品牌。

作為杉杉服裝的控股母公司，此次杉杉股分拆分服裝業(yè)務(wù)獨(dú)立在香港上市，1方面，將有助于杉杉股分的戰(zhàn)略計劃和核心業(yè)務(wù)將更加清晰，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。另外一方面，也將提高服裝業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理和營運(yùn)效力，提升盈利能力和可延續(xù)發(fā)展能力。同時可以肯定的是，作為杉杉股分的出發(fā)點(diǎn)，服裝產(chǎn)業(yè)在杉杉開創(chuàng)人鄭永剛心中有著特殊的地位，他也曾屢次表示永久不會放棄對服裝產(chǎn)業(yè)的投入。

杉杉高管答問

上市當(dāng)日，杉杉服裝品牌履行相信此次亮相1定會備受關(guān)注董事、總經(jīng)理駱葉飛在接受媒體采訪時表示： 此次杉杉服裝的成功上市，將依托香港資本市場氣力與國際化大都市的商貿(mào)資源，構(gòu)建更具開放性的平臺戰(zhàn)略，進(jìn)1步強(qiáng)化品牌重塑和價值提升，包括進(jìn)1步拓展國內(nèi)零售絡(luò)、提高供應(yīng)鏈物流及其存貨管理能力，利用 數(shù)據(jù)+算法+場景 的智慧零售模式，延續(xù)拓展新零售的優(yōu)良渠道，捉住新機(jī)遇，提升杉杉服裝在國內(nèi)零售市場上的新形象、新價值與新地位。

杉杉服裝在香港成功上市，表明杉杉服裝以其仍然良好的內(nèi)在成長性取得了資本市場的首肯。 駱葉飛補(bǔ)充。以此為契機(jī)，杉杉服裝將聚焦供給側(cè)和需求側(cè)兩端，計劃清晰的戰(zhàn)略方只有更高向，落地針對性的運(yùn)營策略，重令這款腕表成為精美實用功能與出色設(shè)計的最好結(jié)合產(chǎn)品、重零售、重絡(luò)、重生態(tài)，實現(xiàn)內(nèi)外兼修的高質(zhì)量發(fā)展與可延續(xù)發(fā)展。

杉杉服裝高管、年輕的金牌店長與優(yōu)秀員工及佳賓大合影

上市現(xiàn)場，除杉杉服裝的高管，由年輕的金牌店長與優(yōu)秀員工組成的敲鑼陣容也在釋放出杉杉自上而下、全面組建品牌人材梯隊，為本身延續(xù)注入新鮮血液的信號。人材是驅(qū)動杉杉新爆發(fā)的最重要資源。專業(yè)的創(chuàng)造力和高效的履行力，將幫助杉杉借助天時地利人和，煥發(fā)與時俱進(jìn)的活力。

產(chǎn)品為王：新消費(fèi)群體的加速滲透

上市以后，杉杉服裝將依托兩大主體品牌FIRS、SHANSHAN在產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)上的精準(zhǔn)定位與設(shè)計賦能，終究完成 經(jīng)典+時尚 雙輪驅(qū)動的自我身份定義。

從目前的銷售情況來看，以FIRS占據(jù)重要地位。作為具有較高知名度的中國商務(wù)正裝品牌，F(xiàn)IRS曾入選2016年杭州G20峰會禮儀正裝官方獨(dú)家援助服裝企業(yè)。上市以后，F(xiàn)IRS將不斷夯實中國經(jīng)典品質(zhì)男裝 匠心典范 的定位，進(jìn)1步強(qiáng)化本身的質(zhì)量控制與 中國名流 的文化塑造。

與此同時，SHANSHAN作為杉杉服裝品牌陣營中的 后起之秀 ，目前也顯現(xiàn)出良好的增長性。2015⑵017年，F(xiàn)IRS品牌產(chǎn)品銷售分別約占整體的82.3%、77.9%及62%，SHANSHAN分別約占0.3%、9.1%及29.4%，新品牌的成長速度更快，占比大幅提升。

去年，杉杉品牌花費(fèi)重金正式攜手國內(nèi)人氣男星鄧超簽約代言，旨在利用其時尚睿智的潮流氣質(zhì)，匹配更具時尚氣質(zhì)的產(chǎn)品設(shè)計，逐漸實現(xiàn)對年輕新消費(fèi)人群的加速滲透與廣泛培養(yǎng)。

杉杉服裝品牌負(fù)責(zé)人表示，上市后的杉杉服裝，將進(jìn)1步加強(qiáng)對本土男裝只有更高的流行趨勢預(yù)測與消費(fèi)者生活方式研究，在品質(zhì)（質(zhì)量）、品位（文化）和品格（環(huán)保）3個層面加大研發(fā)投入，傾力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品架構(gòu)。

深度協(xié)同：供應(yīng)鏈絡(luò)的柔性再造

今年5月，以 著力打造供應(yīng)鏈、門店和總部相結(jié)合的命運(yùn)共同體，攜手同行，智創(chuàng)雙贏 為主題的SHANSHAN品牌全國供應(yīng)商大會在寧波召開。

在杉杉此前公然發(fā)行的招股說明書中顯示，下1階段，上市后的召募資金流向之1，將瞄準(zhǔn)重點(diǎn)提升供應(yīng)鏈、物流及存貨管理能力的計劃具體包括：設(shè)計先進(jìn)的新倉儲與物流中心；升級現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)；引進(jìn)先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng)；升級現(xiàn)有的存貨同享及分配系統(tǒng)，和擴(kuò)大現(xiàn)有的信息咨詢的基礎(chǔ)科技設(shè)置。

這也與此前召開的供應(yīng)商大會顯現(xiàn)出高度1致的同步性。2018年，SHANSHAN把推動與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作作為重要的發(fā)展策略，從資源配置、管理和數(shù)據(jù)等各方面，實現(xiàn)與供應(yīng)商之間的充分雙贏，同時提出了SHANSHAN品牌供應(yīng)商體系的5年目標(biāo)計劃，重點(diǎn)完善以宿遷智能倉儲中心、寧波物流中心及若干區(qū)域配發(fā)挑唆中心3位1體的物流體系建設(shè)，匹配柔性供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)、高效運(yùn)營和個性化升級。

杉杉服裝負(fù)責(zé)人表示，實現(xiàn)供應(yīng)鏈絡(luò)的柔性再造，其條件在于與供應(yīng)商火伴的深度協(xié)同與利益同享。上市后的杉杉服裝，在系統(tǒng)運(yùn)營的能力層面與格局層面，都將發(fā)揮進(jìn)1步作用，在 排浪式消費(fèi) 向 多樣化消費(fèi) 的升級進(jìn)程中，保持供應(yīng)鏈在穩(wěn)定性與敏捷性、范圍化生產(chǎn)與個性化生產(chǎn)之間的高效平衡。

植入智性：零售終真?zhèn)€數(shù)據(jù)驅(qū)動

延續(xù)的消費(fèi)升級浪潮，帶來的是機(jī)遇與風(fēng)險并存的零售環(huán)境。上市后的杉杉服裝，也將加速在全國零售終真?zhèn)€布局范圍，同時完善線上、線下1體化零售渠道 植入智性 ，成為杉杉服裝負(fù)責(zé)人重點(diǎn)提及的創(chuàng)新關(guān)鍵詞。

目前，杉杉以大數(shù)據(jù)架構(gòu)為核心，聯(lián)合合作方成功開發(fā)并實行了 杉杉新定位智慧零售數(shù)據(jù)中臺 ，完全閉環(huán)了整條零售數(shù)據(jù)鏈，從店鋪選址，商品運(yùn)營，事跡考核，目標(biāo)設(shè)置，商品挑唆等方向完全實現(xiàn)了 收集自動化、診斷自動化、運(yùn)營自動化。

上市后，除延續(xù)升級店面形象，打造更具人性化的零售體驗，杉杉同時將加速應(yīng)用互聯(lián)、物聯(lián)技術(shù)洞悉消費(fèi)需求，驅(qū)動資源流向，用大數(shù)據(jù)牽引生產(chǎn)制造，為消費(fèi)者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，完成從傳統(tǒng)零售向智慧零售的轉(zhuǎn)型。 數(shù)據(jù)+算法+場景 的智慧零售，將成為杉杉新零售的未來與核心競爭力。

具體的路徑包括：繼續(xù)深化智慧零售功能，并圍繞 社群營銷 、 人工智能 與 供應(yīng)鏈賦能 等，實現(xiàn)新技術(shù)和實體產(chǎn)業(yè)的高度融會，助力零售終端進(jìn)入到 自動決策、自動運(yùn)營、自動學(xué)習(xí) 的良性循環(huán)中，從而降本增效，提升零售真?zhèn)€運(yùn)營效力，打造開放同享的零售生態(tài)模式。

可以看到，通過在香港主板上市的有力契機(jī)，重點(diǎn)推動杉杉服裝的品牌重塑和戰(zhàn)略突圍，正在成為其以資本為杠桿，激增價值內(nèi)核的1條漫漫攻堅路。對此，杉杉服裝品牌履行董事駱葉飛表示： 賦能品牌延續(xù)的創(chuàng)業(yè)氣質(zhì)，探索務(wù)實的創(chuàng)新，面對資本市場，我們會保持更加蘇醒的態(tài)度和更加活躍的探索。我相信在發(fā)展的速度和質(zhì)效之間，我們能夠獲得1分耕耘，1份收獲。

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楊大筠

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