三夫戶外去年凈利或達(dá)500萬(wàn) 今年將清退銷售不佳品牌并投資億元建立全國(guó)示范性營(yíng)地！

本土知名戶外品牌 北京3夫戶外用品股分有限公司（以下簡(jiǎn)稱 3夫戶外 ），1月30日晚間表露2017年事跡預(yù)告，預(yù)計(jì)公司2017年全年凈利潤(rùn)為⑴250.00萬(wàn)元～500.00萬(wàn)元，上年同期為3537.16萬(wàn)元，同比降落135.34%～85.86%。

3夫戶外表示，公司事跡變動(dòng)的緣由是基于以下緣由：

1、部份簽約業(yè)務(wù)推延到2018年履行；

2、正在展開(kāi)的戶外營(yíng)地計(jì)劃建設(shè)業(yè)務(wù)和自有品牌開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的投入和費(fèi)用支出有所增加;3、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提金額有所提高。

公然資料顯示，3夫戶外是國(guó)內(nèi)首批成立的專業(yè)戶外用品連鎖零售商之1，也是范圍較大的全國(guó)布點(diǎn)的專業(yè)戶外用品直營(yíng)連鎖零售商之1。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為戶外用品的銷售，是以經(jīng)營(yíng)專業(yè)戶外用品為主、大眾戶外感受1場(chǎng)藝術(shù)的熏陶吧！用品為輔，線下線上同步發(fā)展，渠道直營(yíng)為主的戶外用品多渠道連鎖零售商。

2017年以來(lái)，3夫戶外啟動(dòng)了 3夫戶外小站 加盟項(xiàng)目，采取以自有品牌為主，多品牌集合店加戶外俱樂(lè)部的情勢(shì)在23線城市展開(kāi)加盟業(yè)務(wù)。此項(xiàng)目的啟動(dòng)，極大彌補(bǔ)了23線城市缺少高品質(zhì)戶外集合店的空白。公司自主研發(fā)的SanfoPlus品牌將在加盟業(yè)務(wù)中占據(jù)主導(dǎo)地位，以高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)定位廣大23線市場(chǎng)。目前供應(yīng)鏈體系已建設(shè)完成，產(chǎn)品進(jìn)入測(cè)試階段。

財(cái)?shù)谙M(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下報(bào)顯示，2017年前3季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣2.42億元，比上年同期增長(zhǎng)7.55%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損719.22萬(wàn)元，同比減少179.22%。目前，3夫戶外開(kāi)設(shè)36家專業(yè)戶外用品直營(yíng)店，涵蓋東北、華北、華東、華南、西南地區(qū)15個(gè)城市，

3夫戶外曾在2017年3季報(bào)中稱，公司于2017年啟動(dòng)了多項(xiàng)新業(yè)務(wù)，其中戶外營(yíng)地計(jì)劃建設(shè)和青少年戶外體驗(yàn)培訓(xùn)教育項(xiàng)目仍處于團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目研發(fā)考察等投入階段，特別是組建國(guó)際團(tuán)隊(duì)、引入國(guó)際營(yíng)地技術(shù)設(shè)施投入較大；公司自有品牌研發(fā)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大和研產(chǎn)生產(chǎn)投入增加，3夫戶外小站加盟體系的前期計(jì)劃實(shí)行，目前都是投入階段，這兩個(gè)項(xiàng)目在2018年春季推向市場(chǎng)；同時(shí)由于店鋪?zhàn)饨稹⑷肆Ρ惧X、財(cái)務(wù)費(fèi)用延續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2017年度歸屬上市這次展會(huì)吸引了眾多知名服裝品牌前來(lái)參展公司股東的凈利潤(rùn)將在200萬(wàn)元至1900萬(wàn)元之間。

第1紡織其間從3夫戶外方面了解到，據(jù)3夫戶外董事會(huì)秘書周春紅日前介紹，目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及消費(fèi)回暖的趨勢(shì)仍不明顯。而產(chǎn)品銷售受天氣影響較大，特別是北方天氣寒冷時(shí)銷售額會(huì)有明顯上升，南方地區(qū)則天氣溫暖，整體銷售額不如北方地區(qū)高，但是營(yíng)地業(yè)務(wù)在北方會(huì)遭到天氣寒冷的影響，所以營(yíng)地多會(huì)斟酌在南方地區(qū)先開(kāi)始。

對(duì)3夫戶外未來(lái)的戰(zhàn)略計(jì)劃，周春紅流露：

首先，戶外用品銷售方面，公司將對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行調(diào)劑，包括門店形象升級(jí)、年輕化；增強(qiáng)線上線下1體化，實(shí)現(xiàn)高度買通；1改過(guò)去按品牌分區(qū)展現(xiàn)產(chǎn)品，將以戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分區(qū)展現(xiàn)產(chǎn)品、提升戶外體驗(yàn)感；在關(guān)閉虧損門店的同時(shí)，2018年起清退銷售情況不佳的品牌，通過(guò)內(nèi)生性增長(zhǎng)努力恢復(fù)到2016年的水平；另外，公司還將通過(guò)投資并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)多品牌多品類發(fā)展、進(jìn)入滑雪、自行車、水上運(yùn)動(dòng)等新興戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，未來(lái)直營(yíng)門店拓展到100家，重視門店選址、主要在有效人流量多的地方開(kāi)店，需要指出的是，戶外用品零售未來(lái)還是公司發(fā)展重心。

其次，賽事板塊方面，計(jì)劃未來(lái)3⑸年?duì)I地板塊營(yíng)收預(yù)計(jì)與戶外用品銷售板塊相當(dāng)，今年計(jì)劃建立1個(gè)全國(guó)示范性營(yíng)地，預(yù)計(jì)公司投入3000萬(wàn)元，營(yíng)地總投資1億元，尋求合作方展開(kāi)運(yùn)營(yíng)。

周春紅表示，3夫戶外將圍繞用戶提供全系列的產(chǎn)品+服務(wù)、提升用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶粘性；同時(shí)在擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景和增加銷售渠道上具有1定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)公司也在打造自有品牌，在產(chǎn)品品牌和品類上真告別煩悶臃腫的冬季造型正做到1站式購(gòu)齊。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，戶外用品行業(yè)的市場(chǎng)化程度更高，其運(yùn)動(dòng)特性要求專業(yè)化更強(qiáng)。戶外運(yùn)動(dòng)需要對(duì)運(yùn)動(dòng)者提供配套的咨詢和技能培訓(xùn)，因此最接近終真?zhèn)€專業(yè)零售商有長(zhǎng)時(shí)間存在的重要價(jià)值和發(fā)展空間，業(yè)務(wù)也有很大的延伸性。目前國(guó)內(nèi)戶外用品零售行業(yè)的集中度較低，渠道商之間的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)處于初期階段，未來(lái)產(chǎn)業(yè)整合有望加速。

西南證券分析師熊莉此前認(rèn)為，戶外行業(yè)處于蓬勃發(fā)展的前期階段，目前3夫戶外是A股中唯逐一家戶外用品渠道公司，在品牌競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的情況下渠道類公司享有更高議價(jià)能力，3夫戶外這類1站式購(gòu)物的戶外用品渠道商將迎來(lái)發(fā)展先機(jī)。而3夫戶外通過(guò)旗下的俱樂(lè)部以會(huì)員制模式提供除商品銷售外的高附加值服務(wù)，提升用戶粘性的同時(shí)構(gòu)筑多方位盈利體系，有望成長(zhǎng)為中國(guó)版REI。

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楊大筠

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