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[Mask]Celine新設(shè)計(jì)師Hedi Slimane是誰(shuí)?全宇宙最全的資料在這了屋頂秧田工裝

作者: 時(shí)間:2018-05-24 05:06:43 點(diǎn)擊:
[Mask]Celine新設(shè)計(jì)師Hedi Slimane是誰(shuí)?全宇宙最全的資料在這了 Hedi Slimane入主Celine多是這個(gè)月時(shí)尚圈最使人“震驚”的消息,李老師的朋友圈也是被1片的問號(hào)給刷屏了,看起來最不可能的1對(duì)組合,恰恰就這么產(chǎn)生了,很多人表示沒法理解品牌接下來會(huì)做出甚么樣的東西,做緊身褲的Celine?做廓形大衣的Hedi Slimane?李老師就來分析分析。新設(shè)計(jì)師入主以后,品牌通常有3種發(fā)展方向,1種是保持品牌既定線路,比如王大仁時(shí)期的Balenciaga,或Hedi Slimane離職以后的Saint Laurent(新任設(shè)計(jì)師名字我都記不住真的),這類方式的特點(diǎn)就是不功不過,風(fēng)格不變,目標(biāo)客戶群體不變,營(yíng)銷收入也不會(huì)有太大的變化,總之沒有太多可期待的,對(duì)

Hedi Slimane入主Celine多是這個(gè)月時(shí)尚圈最使人“震驚”的消息,李老師的朋友圈也是被1片的問號(hào)給刷屏了,看起來最不可能的1對(duì)兒童工作服圖片
組合,恰恰就這么產(chǎn)生了,很多人表示沒法理解品牌接下來會(huì)做出甚么樣的東西,做緊身褲的Celine?做廓形大衣的Hedi Slimane?李老師就來分析分析。



新設(shè)計(jì)師入主以后,品牌通常有3種發(fā)展方向,1種是保持品牌既定線路,比如王大仁時(shí)期的Balenciaga,或Hedi Slimane離職以后的Saint Laurent(新任設(shè)計(jì)師名字我都記不住真的),這類方式的特點(diǎn)就是不功不過,風(fēng)格不變,目標(biāo)客戶群體不變,營(yíng)銷收入也不會(huì)有太大的變化,總之沒有太多可期待的,對(duì)大多數(shù)客戶來講,乃至覺察不到設(shè)計(jì)師的更換。


再就是設(shè)計(jì)師本人壓過品牌,你看Raf Simons在Dior的時(shí)候還是很收斂的,沿襲的是Dior老爺子60年前的風(fēng)格,而現(xiàn)在到了Calvin Klein,就把后者完全變成了Raf Simons,簡(jiǎn)單點(diǎn)說,看到Raf Simons設(shè)計(jì)的Dior,你會(huì)說這是Dior,而看到Raf Simons設(shè)計(jì)的Calvin Klein,你只會(huì)想到Raf Simons。


Christian Dior by Raf Simons 2013S/S


Calvin Klein by Raf Simons 2017A/W


最后1種就像剛才說的,Raf Simons在Dior的時(shí)候很收斂,為何?由于John Galliano做的Dior太過于成功,當(dāng)時(shí)的Dior帶有極強(qiáng)烈的Galliano個(gè)人主義色采,人們看1眼就知道,這只能是Galliano設(shè)計(jì)的Dior,別處絕無雷同。你如果延續(xù)這類風(fēng)格,他人會(huì)說狗尾續(xù)貂,過于顛覆,又會(huì)失去當(dāng)前的客戶群體,但自己畢竟是個(gè)明星設(shè)計(jì)師,不可能甘于做他人的影子,怎樣辦呢,只能是追本溯源,致敬Dior老爺子,在這個(gè)基礎(chǔ)上去創(chuàng)作,07年Kris Van Assche從Hedi Slimane手里接過Dior Homme的時(shí)候也是1樣,至于羽翼飽滿,發(fā)展出了個(gè)人風(fēng)格則是后話。


我們?cè)賮砘仡?下Hedi Slimane鄭州工作服定做工廠
的職業(yè)生涯:


1997A/W⑵000A/W Yves Saint Laurent Homme Rive Gauche


被Yves的戀人兼合伙人Pierre Berge發(fā)掘而加入YSL公司,成為Yves的學(xué)徒,深得Yves欣賞,繼而擔(dān)負(fù)YSL的男裝高級(jí)成衣設(shè)計(jì)總監(jiān),可以看出這個(gè)時(shí)候的Hedi Slimane已把修身剪裁做到了極致,完全的貼身,容不下1丁點(diǎn)贅肉,比以后的Dior Homme愈甚。


Yves Saint Laurent Homme Rive Gauche 1999A/W


Yves Saint Laurent Homme Rive Gauche 2000A/W


Yves Saint Laurent Homme Rive Gauche 2000A/W


Yves Saint Laurent Homme Rive Gauche 2000A/W


Yves Saint Laurent Homme Rive Gauche 2000A/W


2001A/W⑵007A/W Dior Homme


2000年YSL公司被Gucci收購(gòu),Hedi Slimane辭職,轉(zhuǎn)投Dior公司,擔(dān)負(fù)男裝創(chuàng)意總監(jiān),并把品牌名由Christian Dior Monsieur改成Dior Homme,最初的DH并不是Hedi獨(dú)立創(chuàng)作,在01A/W-04A/W這段時(shí)期Hed金華工作服廠家
i的助手包括Dior Homme的現(xiàn)任設(shè)計(jì)師Kris Van Assche,Lanvin的現(xiàn)任男裝設(shè)計(jì)師Lucas Ossendrijver,Dirk Bikkembergs前任設(shè)計(jì)師Martijin Ball,Cerrutti前任設(shè)計(jì)師Nicolas Andreas Taralis這些設(shè)計(jì)師界的巨擘,因此這段時(shí)期的Dior Homme可以說是前無古人,也很難有來者了。(在此之前的Dior男裝是類似于Roberto Cavalli那種,合適有錢的中年大叔。)


Dior Homme by Hedi Slimane 2001A/W “Solitaire”


Dior Homme by Hedi Slimane 2002S/S “Red”


Dior Homme by Hedi Slimane 2002A/W “Reflection”


Dior Homme by Hedi Slimane 2002A/W “Reflection”



Dior Homme by Hedi Slimane 2002A/W “Reflxion”


01A/W-02A/W可以看出來保存了YSL時(shí)期的特點(diǎn),優(yōu)雅精致又不失結(jié)實(shí),毫無疑問Hedi Slimane是1切的主導(dǎo)者。但是03年Dior Homme風(fēng)格驟變,06年Lucas Ossendrijver加入Lanvin以后才讓這1風(fēng)格得以延續(xù)。


Dior Homme by Hedi Slimane 2003S/S “Follow Me”


Dior Homme by Hedi Slimane 2003A/W “Luster”


Dior Homme by Hedi Slimane 2003A/W “Luster”


Dior Homme by Hedi Slimane 2004S/S “Strip”


Dior Homme by Hedi Slimane 2004A/W “Victim Of The Crime”


Dior Homme by Hedi Slimane 2004A/W “Victim Of The Crime”


03S/S-04A/W這1時(shí)期肯定了品牌的搖滾主題,Hedi Slimane的個(gè)人魅力也得以展現(xiàn)。此時(shí)的Dior Homme也在男裝史上封神,同時(shí)期找不到任何1個(gè)時(shí)裝品牌可以與之對(duì)抗。


Dior Homme by Hedi Slimane 2005S/S “Beck”


Dior Homme by Hedi Slimane 2005S/S “Beck”


05春夏作為Hedi Slimane獨(dú)立完成的第1個(gè)系列,最特殊的意義在于,它在休閑衣飾和高級(jí)時(shí)裝之間找到了1個(gè)平衡點(diǎn),這也是Hedi Slimane對(duì)男裝做出的最主要貢獻(xiàn),這也推動(dòng)了高級(jí)時(shí)裝的年輕化,你看這些年奢侈品牌都把目標(biāo)群體從中年下降到了青少年,在此之前你是沒法想象1個(gè)20歲的小伙穿Givenchy或Balenciaga招搖過市的。


Dior Homme by Hedi Slimane 2005A/W “In The Morning”


Dior Homme by Hedi Slimane 2005A/W “In The Morning”


Dior Homme by Hedi Slimane 2005A/W “In The Morning”


2005A/W這1季和Hedi Slimane在Saint Laurent所做的是最接近的,這也是最契合Hedi Slimane設(shè)計(jì)理念的1季,由于Hedi Slimane童年偶像David Bowie,而后者正是Glam Rock的鼻祖,這1季的Dior Homme也絕對(duì)是對(duì)Glam Rock最好的詮釋。


萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)工作服

Dior Homme by Hedi Slimane 2006S/S


Dior Homme by Hedi Slimane 2006S/S


Dior Homme by Hedi Slimane 2006S/S


Dior Homme by Hedi Slimane 2006A/W "These Grey Days"


Dior Homme by Hedi Slimane 2006A/W "These Grey Days"


Dior Homme by Hedi Slimane 2006A/W "These Grey Days"


Dior Homme by Hedi Slimane 2006A/W "These Grey Days"


Dior Homme by Hedi Slimane 2006A/W "These Grey Days"


Dior Homme by Hedi Slimane 2006A/W "These Grey Days"


2006S/S在當(dāng)時(shí)評(píng)價(jià)不算太高,媒體批評(píng)Dior過于市井,說Hedi不懂甚么是優(yōu)雅,這1季就打了所有人的臉,Hedi Slimane不懂優(yōu)雅?說這類話真的和說畢加索不會(huì)畫畫那些人1樣可笑。


Dior Homme by Hedi Slimane 2007S/S "We Look Good Together"


Dior Homme by Hedi Slimane 2007S/S "We Look Good Together"


Dior Homme by Hedi Slimane 2007A/W "Elvis"


Dior Homme by Hedi Slimane 2007A/W "Elvis"


Dior Homme by Hedi Slimane 2007A/W "Elvis"


07S/S爭(zhēng)議比較大,出現(xiàn)了大量的女裝,但是這1季的軍裝,風(fēng)衣,皮衣都是最好看的,07A/W采取了大量的軍裝元素,結(jié)實(shí)的風(fēng)格和07S/S產(chǎn)生了強(qiáng)烈的對(duì)照,我認(rèn)為這是Hedi Slimane在Dior Homme時(shí)期實(shí)穿度最高的1個(gè)系列。許多人說Hedi Slimane只會(huì)玩搖滾元素,真的是既不懂Hedi,也不懂搖滾,事實(shí)上Hedi Slimane的作品始終是多維度的,下面的幾個(gè)鏈接可以作為這1段落的補(bǔ)充,是我之前寫的。


Dior Homme By Hedi Slimane經(jīng)典回顧 (Part I 01A/W~03A/W)

Dior Homme By Hedi Slimane經(jīng)典回顧 (Part II 04S/S~05A/W)

Dior Homme By Hedi Slimane經(jīng)典回顧(完結(jié)篇)

Dior Homme牛崽褲科普


2013S/S⑵016A/W Saint Laurent


在引言部份我寫到,新設(shè)計(jì)師入主以后,品牌通常有3種發(fā)展方向,Hedi Slimane入主Saint Laurent以后采取了第2種方式,完全顛覆Stefano Pilati定下的所謂雅痞線路,把美國(guó)西部,華麗搖滾,車庫(kù)音樂,朋克,軍裝等等元素融會(huì)到品牌DNA中,2013秋冬發(fā)布以后可以說是“惡評(píng)如潮”,但是到了14年的時(shí)候品牌事跡已翻了1番,15年的時(shí)候乃至突破10億歐元,成為當(dāng)時(shí)增長(zhǎng)速度最快的品牌,打了所有人的臉。


其實(shí)甚么都不用說


Yves Saint Laurent by Stefano Pilati


Yves Saint Laurent by Stefano Pilati


這樣的衣服210幾歲的人完全不會(huì)斟酌,30歲以上的人也能夠找到1百種更好的選擇。


Saint Laurent by Hedi Slimane


Saint Laurent by Hedi S2017年工作服女裝套裙
limane


而這樣的衣服,對(duì)210幾歲的年輕人來講,完全抗拒不了,Hedi Slimane的加入就是意味著目標(biāo)客戶從35歲調(diào)劑到25歲,雖然會(huì)失去大量原本的客戶,但吸引到的新客戶是沒法估計(jì)的,而且這些新客戶的虔誠(chéng)度不是原有客戶可比的,畢竟這么酷的衣服你在別處很難買到。這幾年許多熱門品牌上你都可以找到Saint Laurent By Hedi Slimane的影子,F(xiàn)ear Of God,Amiri,R13,F(xiàn)aith Connexion等等都是。足以證明Hedi Slimane的影響力。


Saint Laurent Paris?你其實(shí)連名字都叫錯(cuò)了,最全面的品牌解讀。


Saint Laurent的秀場(chǎng)以后會(huì)用1期的內(nèi)容單獨(dú)寫,這里就先不贅述了。


該如何看待Hedi Slimane 入主Celine?


現(xiàn)在看Hedi Slimane加入Celine這件事很簡(jiǎn)單,Celine的包袋業(yè)務(wù)1直是很好的,成衣雖然好看,但在商業(yè)上始終沒法突破,Celine的美已不屬于這個(gè)時(shí)期,你讓Hedi Slimane去延續(xù)品牌現(xiàn)有風(fēng)格是不可能的,首先Hedi做不到,其次也沒必要,Celine必定要革新才能賺更多的錢,所以Hedi Slimane的加入其實(shí)不是由于他有多合適品牌,這只是1次純潔的市場(chǎng)行動(dòng),新的Celine必定會(huì)取得商業(yè)上的巨大成功,但Celine和YSL是不1樣的,YSL的品牌基因本身就是叛逆的,它可以承載Hedi Slimane的搖滾夢(mèng)想,換句話說,Hedi Slimane的顛覆,也只是在顛覆YSL by Stefano Pilati,與Yves本人的設(shè)計(jì)理念并沒有太大的出入,他們本來就是1個(gè)類型的人。而Celine是完全不1樣的,他們是相反的兩個(gè)極端,對(duì)像我這樣的Hedi Slimane死忠粉都是有點(diǎn)難以接受的,由于Hedi還是那個(gè)Hedi,失去的Celine可能永久不會(huì)再有了。


最近身體狀態(tài)不是很好,寫完以后也沒有精力再去校驗(yàn)了,讀者有甚么疑問或補(bǔ)充就回復(fù)在留言板吧,謝謝大家。